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| 苏颖智牧师指出教会不增长的原因之一，是牧者「不务正业」。 |
播道会恩福堂自八四年开始由百多人的教会发展至今天二千多人，实在是十分难得。在整个成长及发展过程中，当然亦经历了不少起跌；其堂主任苏颖智牧师最近在其新《直攀高峰》便分享了箇中经验。该书出版谨一星期已售出六百多本，出版机构福音证主协会便在五月廿八日举办了一个同名的分享会，邀请苏牧师亲身分享他的经验与感受。
在讲座中，苏牧师直言教会质与量的增长必定要并存，缺一不可，因为即使人数增多，却没有高质素、具生命力、有好见证的领袖去带领，就等於前门大开，後门也大开，一边领人从前门进来，在另一边却从後门俏俏地溜走；为了教会质量俱增，牧者必须把紧两个关口；一是守稳新来宾，在讲坛供应适切现代人需要并生活化的讲道，使人来了不愿走，因为新来宾发现这个信仰原来是与他们的生活息息相关；二是物色、装备、培育及建立高质素的属灵领袖，使不同恩赐的领袖能组成队工配搭事奉，彼此牧养，目的就是为要建立教会，所以有系统的培训及扎实的查经为根基就更不可少。
其次，教会增长的其中一个重要关键在於人际关系，不论是教牧同工之间、牧者与长执之间、或是教牧长执与会众之间；若是关系友爱和谐，则新人一来教会便会被这友爱的亲切感吸引而留下，若人与人之间不和，就连执事会众都没有信心带人返教会时，那麽教会就难望增长了。因此苏牧师指出，在推行任何事工前，必先要处理好人际关系，何事工都只是一项工具，而目的只有一个，就是建立信徒，为神所用。他认为，教牧会众要同工，必先要同心，所以牧者应该向同工们传达明确清清晰的异象和方向，并待大家一致认同後才发展事工，这样才能同心向目标迈进。
此外，苏牧师亦分享了小组化过程的挣扎、教会发展策略及教会不增长的十个原因。其中令笔者反思最深的一点，是教会不增长的原因之一，是牧者「不务正业」。他指出牧者花在行政及开会等的时间不计其数，相对真正放在教导、讲道、传道、辅导和祈祷上便减少了；若果牧者没有供应灵粮，信徒又如何能打稳根基茁壮成长呢？这点倒是很多「很忙」的牧者需要反省的。他们有否将「开会」放在「牧会」之先，以致辜负了上帝的托付？若牧者的生活也忙得失了平衡，信徒就没有榜样仿效，过着一个不平衡的生活了；所以牧者必须学习放手，以培育领袖独立处事的能力和机会，牧者该作的是多加鼓励和提点。
因时间所限，苏牧师未能在讲座中详述教会发展的每个策略、过程和步骤；但却带给与会者很多思考和反省的空间，如果你是一个爱教会又关心教会前路发展的信徒，不管你是牧者、长执，平信徒领袖，甚至只是一个初信的朋友，笔者诚意推介《直攀高峰》这书，相信它不单会给你带来很多惊喜，令你惊讶赞叹上帝的奇妙作为，更会给你的教会带来很多祝福。
(第六六七期，二ＯＯＯ年六月十一日)
