不少基督教徒都有回馈教会的心，于是投身宣教工作，当中有人走得更前，把宣教工作的意义由回馈教会衍生到回馈社会的层面。梁健祖就是其中之一，他致力把自己在社会企业工作的经验，融汇到宣教工作当中，让社企和基督教的理念并行。
社企与宣教的交会点
梁健祖在三十之年开始计划人生下半场的路，像许多基督徒一样，梁希望为社会做点好事，也想回馈教会。在辗转间经教友介绍下，他加入一家致力为残疾人士及弱势社群创造就业机会的本港社会企业明途联系。在该机构工作的经验，启发了他日后投身宣教工作的路向：「在明途的几年间，我发现社会企业当中有很多核心价值与圣经的真理不谋而合，例如，社企一直在服事弱势社群，而圣经里耶稣也说他最关顾的也是贫穷人、最弱小的人。」
现时许多宣教工场都是「限制国家」，例如孟加拉、印度等地，宣教士都不能高调地传福音；另一方面，教会在宣教工场引领了许多人信主之后，当地教友也想一起事奉神，但教会往往又没能力聘请这么多人。梁健祖于是想到社会企业模式或许可以成为当前困境的一个出口：「过去教会的宣教很传统，差人去传福音、讲耶稣……我开始思考，能否把一些社企的元素放进宣教工场当中呢？」
社企个人化──宣教自养
梁的想法得到其牧者的支持，并在引领下接触到正在第三世界国家进行营商宣教的非政府组织Global Disciples。Global Disciples在各个宣教工场推行「第三世界营商训练计划」，教导当地人做小生意，在培训过程中将营商的概念与圣经的真理结合，让当地人听闻福音，又可以养活自己。
「以往许多人一想到社企，总觉得是很大规模，开一家餐厅聘请很多人之类，其实社企也可以很个人化。」在有限的自由、有限的资源的情况下，Global Disciples会协助当地人经营小本生意，这些小生意既帮助到个人，也帮助到当地社会，而过程中由当地人向当地人传播福音，往往比起派遣外国宣教士的效果更佳。
例如，在柬埔寨村庄，当地人收入微薄，且医疗资源匮乏，Global Disciples便教两位当地基督徒妇女制豆浆售卖，一方面让原本在工厂工作朝不保晚的两人得到稳定收入，另一方面豆浆能提供丰富营养予当地人，而两人亦可在售卖豆浆的过程中认识更多人、向更多人传福音。
梁吸收了这些经验后，更于二○○九年与教友一起成立了一个非政府组织壹国发展，组织更多的个人、企业及团体服事贫穷国家。当中，针对可持续发展的项目便以社会企业模式营运，务求避免不断投放资源同时，能更长远及更有效的推行项目，并在过程中以生命去影响生命。
营商宣教这种模式打破了现时宣教与社企两者的局限，也让宣教工作可更具持续性的发展下去，宣教工场的人得到稳定的收入来源，能够同时维持生活与宣教工作，自给自足，教会无须无止境投放资源，亦能产生更大的社会效益，造福社群。
「使命商道论坛」系列之二。「使命商道」论坛是二○一二年社会企业高峰会的活动，旨在发掘及分享信仰群体如何运用管理技巧，化信仰为行动，以行动改变社会。网址：http://revamp.social-enterprise.org.hk/zh-hk/social_inovations_business_as_a_mission_forum.html
