不少基督教徒都有回饋教會的心，於是投身宣教工作，當中有人走得更前，把宣教工作的意義由回饋教會衍生到回饋社會的層面。梁健祖就是其中之一，他致力把自己在社會企業工作的經驗，融匯到宣教工作當中，讓社企和基督教的理念並行。
社企與宣教的交會點
梁健祖在三十之年開始計劃人生下半場的路，像許多基督徒一樣，梁希望為社會做點好事，也想回饋教會。在輾轉間經教友介紹下，他加入一家致力為殘疾人士及弱勢社群創造就業機會的本港社會企業明途聯繫。在該機構工作的經驗，啟發了他日後投身宣教工作的路向：「在明途的幾年間，我發現社會企業當中有很多核心價值與聖經的真理不謀而合，例如，社企一直在服事弱勢社群，而聖經裡耶穌也說他最關顧的也是貧窮人、最弱小的人。」
現時許多宣教工場都是「限制國家」，例如孟加拉、印度等地，宣教士都不能高調地傳福音；另一方面，教會在宣教工場引領了許多人信主之後，當地教友也想一起事奉神，但教會往往又沒能力聘請這麼多人。梁健祖於是想到社會企業模式或許可以成為當前困境的一個出口：「過去教會的宣教很傳統，差人去傳福音、講耶穌……我開始思考，能否把一些社企的元素放進宣教工場當中呢？」
社企個人化──宣教自養
梁的想法得到其牧者的支持，並在引領下接觸到正在第三世界國家進行營商宣教的非政府組織Global Disciples。Global Disciples在各個宣教工場推行「第三世界營商訓練計劃」，教導當地人做小生意，在培訓過程中將營商的概念與聖經的真理結合，讓當地人聽聞福音，又可以養活自己。
「以往許多人一想到社企，總覺得是很大規模，開一家餐廳聘請很多人之類，其實社企也可以很個人化。」在有限的自由、有限的資源的情況下，Global Disciples會協助當地人經營小本生意，這些小生意既幫助到個人，也幫助到當地社會，而過程中由當地人向當地人傳播福音，往往比起派遣外國宣教士的效果更佳。
例如，在柬埔寨村莊，當地人收入微薄，且醫療資源匱乏，Global Disciples便教兩位當地基督徒婦女製豆漿售賣，一方面讓原本在工廠工作朝不保晚的兩人得到穩定收入，另一方面豆漿能提供豐富營養予當地人，而兩人亦可在售賣豆漿的過程中認識更多人、向更多人傳福音。
梁吸收了這些經驗後，更於二○○九年與教友一起成立了一個非政府組織壹國發展，組織更多的個人、企業及團體服事貧窮國家。當中，針對可持續發展的項目便以社會企業模式營運，務求避免不斷投放資源同時，能更長遠及更有效的推行項目，並在過程中以生命去影響生命。
營商宣教這種模式打破了現時宣教與社企兩者的局限，也讓宣教工作可更具持續性的發展下去，宣教工場的人得到穩定的收入來源，能夠同時維持生活與宣教工作，自給自足，教會無須無止境投放資源，亦能產生更大的社會效益，造福社群。
「使命商道論壇」系列之二。「使命商道」論壇是二○一二年社會企業高峰會的活動，旨在發掘及分享信仰群體如何運用管理技巧，化信仰為行動，以行動改變社會。網址：http://revamp.social-enterprise.org.hk/zh-hk/social_inovations_business_as_a_mission_forum.html
