全球领袖高峰会筹委会成员
「做跟随者难，做领导者更难？」──这在香港现今社会上政商各层面，什至基督教的圈子中可谓贴切不过；领导之难处多的什是，此文先集中探讨当中与时下处境息息相关的问题：在忙乱中迷失焦点。
谈一个例子：红尾鵟是一种食肉鸟，身形不大，却目光锐利，能从一百呎高空发现小如老鼠的猎物，可是无论身处在什么环境或天气，集中注意力是必需的，因为生死攸关，偶有不慎，食物可能跑掉，从而饥饿至死，又或什至有机会成为周遭捕猎者的食物。同样地，集中焦点可说是成功的领袖不能或缺的一环，除了影响自身，也关乎跟随者及机构的前途。
领导之路多由清晰的目标或使命开始，如华克理牧师经过研究，向所属宗派要求在加州没有属会与及其他教会数目与人口比例相对什少的加州橙郡植堂，多年来一直持守这个于「热血青年」时得来的异象，默默带领马鞍峰教会；在另一方的美东，凯勒牧师则放弃尊贵的神学院教鞭，全心在纽约「黑」地区布鲁克林 （Brooklyn） 服侍，一待就是接近四份一个世纪。
但是，愈上路就愈容易被冲着来的人或事而分散注意力，轻则耽误，中则导致视线模糊，重的什至在漩涡中挣扎而失却目标。在廿一世纪步伐急速的香港确实容易堕入如此危险，因为忙碌似乎已经成为我们的代名词，教牧、机构同工或教会领袖如是，若果不是在忙碌中打转便像没有价值，不成气候一般，又或跌入身不由己的境况。忙本质上没有错，有时候也是在所难免，但长期的忙碌却容易使领袖忙中有错，更容易乱；忙乱与智慧是对着干的，所做的决定或策略往往会偏离了达致目标的中心轨迹。坦白说，自己颇担心许多牧者或机构领袖往往在「救火」 或「扑水」中失诸交臂，不断被人事、行政、财政、会友芝麻绿豆般的诉求或没完没了的纷争拖垮，弄至身心疲累，更加可悲的是乏力去思考及进发。迷失了焦点的领导实非教会或机构之福，一代领袖摩西也曾因没了没完的民事诉讼弄得头昏脑胀，幸得岳父叶忒罗传授锦囊（出18），才能继续领军上路。
哈佛商学院Robert Kaplan教授曾说：「拥有十五项优先性的工作等如没有一样！」上帝虽然设计了最精密的脑袋，但它仍然同时只能处理（process）及思考（think）非常有限的範畴，领袖作为领航员更需要集中注意力，把时间和精力优先投放在传递、执行及带领跟随者完成机本身构最重要的使命，应该常常停留在最重要又不紧急的空间（most important and not urgent zone）。初期教会的使徒深得师傅主耶稣真传的领导智慧，在忙碌中没有失去焦点，明白自己是任重「道」远，当解决群衆膳食安排达致事奉的临界点，就干脆「创造」了执事的职位，下放权力去负责急件，好样他们能专一发展天国业务，完成主的使命：「至于我们，我们要专注于祈祷和传道的事奉。」（徒六4，《和合本修订本》）而使徒保罗亦常常提醒自己及别人要「向着标杆直跑」，誓要漂漂亮亮地打一场「美好的仗」。
笔者无论在芝加哥念神学或在加州及香港牧会期间也曾经历忙且乱之痛，但感恩的是有机会参加美国柳树溪社区教会波海斯牧师发起的全球领袖高峰会，在来自世界不同的属灵及社会的领袖得到提醒、激励及啓迪，釐清视野，收复身段，更新心灵，再步履轻盈上路去。WorkMatters负责人Gayle Lantz（Take The Bull By The Horn作者）曾说：「今天的领袖确实忙碌，但最成功的懂得花一点时间去思考怎样能做得更好，从而实干地领导得更好。」 （think better so they can take actions to lead better）
领袖们，或许我们也需要如经上所记：「你们要休息，要知道我是上帝！」（诗四十六10上）去领受从上而来的领导智慧。诚邀阁下停一停、竭一竭，于十一月九至十日与一众同道同来参与全球领袖高峰会「为首作仆、由我做起」──今年的视像演讲与本地论坛嘉宾皆非泛泛之辈，前者除了波海斯牧师（Rev. Bill Hybels） ，有前美国国务卿赖斯 （Condoleezza Rice） 、着名商管作家柯林斯 （Jim Collins）及奥伯格牧师（Rev. John Ortberg）；后者则有审计署署长孙德基太平绅士、正生书院陈兆焯校长及资讯科技界谭伟豪博士；是不容错过的一个领袖训练的平台。
来吧！让我们一同在天国中努力──Lead where you are!
（全球岭袖峰会系列四之一。活动网址：http://hkgls.org/2012/b5_index.html；或于Facebook搜寻hkgls）
