全球領袖高峰會籌委會成員
「做跟隨者難，做領導者更難？」──這在香港現今社會上政商各層面，甚至基督教的圈子中可謂貼切不過；領導之難處多的甚是，此文先集中探討當中與時下處境息息相關的問題：在忙亂中迷失焦點。
談一個例子：紅尾鵟是一種食肉鳥，身形不大，卻目光銳利，能從一百呎高空發現小如老鼠的獵物，可是無論身處在甚麼環境或天氣，集中注意力是必需的，因為生死攸關，偶有不慎，食物可能跑掉，從而飢餓至死，又或甚至有機會成為週遭捕獵者的食物。同樣地，集中焦點可說是成功的領袖不能或缺的一環，除了影響自身，也關乎跟隨者及機構的前途。
領導之路多由清晰的目標或使命開始，如華克理牧師經過研究，向所屬宗派要求在加州沒有屬會與及其他教會數目與人口比例相對甚少的加州橙郡植堂，多年來一直持守這個於「熱血青年」時得來的異象，默默帶領馬鞍峰教會；在另一方的美東，凱勒牧師則放棄尊貴的神學院教鞭，全心在紐約「黑」地區布魯克林 （Brooklyn） 服侍，一待就是接近四份一個世紀。
但是，愈上路就愈容易被衝著來的人或事而分散注意力，輕則耽誤，中則導致視線模糊，重的甚至在漩渦中掙扎而失卻目標。在廿一世紀步伐急速的香港確實容易墮入如此危險，因為忙碌似乎已經成為我們的代名詞，教牧、機構同工或教會領袖如是，若果不是在忙碌中打轉便像沒有價值，不成氣候一般，又或跌入身不由己的境況。忙本質上沒有錯，有時候也是在所難免，但長期的忙碌卻容易使領袖忙中有錯，更容易亂；忙亂與智慧是對著幹的，所做的決定或策略往往會偏離了達致目標的中心軌跡。坦白說，自己頗擔心許多牧者或機構領袖往往在「救火」 或「撲水」中失諸交臂，不斷被人事、行政、財政、會友芝麻綠豆般的訴求或沒完沒了的紛爭拖垮，弄至身心疲累，更加可悲的是乏力去思考及進發。迷失了焦點的領導實非教會或機構之福，一代領袖摩西也曾因沒了沒完的民事訴訟弄得頭昏腦脹，幸得岳父葉忒羅傳授錦囊（出18），才能繼續領軍上路。
哈佛商學院Robert Kaplan教授曾說：「擁有十五項優先性的工作等如沒有一樣！」上帝雖然設計了最精密的腦袋，但它仍然同時只能處理（process）及思考（think）非常有限的範疇，領袖作為領航員更需要集中注意力，把時間和精力優先投放在傳遞、執行及帶領跟隨者完成機本身構最重要的使命，應該常常停留在最重要又不緊急的空間（most important and not urgent zone）。初期教會的使徒深得師傅主耶穌真傳的領導智慧，在忙碌中沒有失去焦點，明白自己是任重「道」遠，當解決群衆膳食安排達致事奉的臨界點，就乾脆「創造」了執事的職位，下放權力去負責急件，好樣他們能專一發展天國業務，完成主的使命：「至於我們，我們要專注於祈禱和傳道的事奉。」（徒六4，《和合本修訂本》）而使徒保羅亦常常提醒自己及別人要「向著標杆直跑」，誓要漂漂亮亮地打一場「美好的仗」。
筆者無論在芝加哥唸神學或在加州及香港牧會期間也曾經歷忙且亂之痛，但感恩的是有機會參加美國柳樹溪社區教會波海斯牧師發起的全球領袖高峰會，在來自世界不同的屬靈及社會的領袖得到提醒、激勵及啓迪，釐清視野，收復身段，更新心靈，再步履輕盈上路去。WorkMatters負責人Gayle Lantz（Take The Bull By The Horn作者）曾說：「今天的領袖確實忙碌，但最成功的懂得花一點時間去思考怎樣能做得更好，從而實幹地領導得更好。」 （think better so they can take actions to lead better）
領袖們，或許我們也需要如經上所記：「你們要休息，要知道我是上帝！」（詩四十六10上）去領受從上而來的領導智慧。誠邀閣下停一停、竭一竭，於十一月九至十日與一眾同道同來參與全球領袖高峰會「為首作僕、由我做起」──今年的視像演講與本地論壇嘉賓皆非泛泛之輩，前者除了波海斯牧師（Rev. Bill Hybels） ，有前美國國務卿賴斯 （Condoleezza Rice） 、著名商管作家柯林斯 （Jim Collins）及奧伯格牧師（Rev. John Ortberg）；後者則有審計署署長孫德基太平紳士、正生書院陳兆焯校長及資訊科技界譚偉豪博士；是不容錯過的一個領袖訓練的平台。
來吧！讓我們一同在天國中努力──Lead where you are!
（全球嶺袖峰會系列四之一。活動網址：http://hkgls.org/2012/b5_index.html；或於Facebook搜尋hkgls）
