近来传媒不时报道基督教机构财务出现问题，引致外界质疑。由于社会对机构的透明度不断提高，起着监察的角色；而基督教机构则有责任作好管家，把财务清楚管理及整理，向公众与捐献者有所问责。本报于八月十六日采访了香港教会更新运动举行「众目睽睽下的财务管理」交流会，邀得香港专业人才服务机构执行董事袁海柏、「明施慎选」（iDonate）创办人温泽君分享，以下为部份内容：
左起︰胡志伟、袁海柏、温泽君
问︰台下发问 胡︰胡志伟 袁︰袁海柏 温︰温泽君
问：我们将成立一个基督教的慈善机构，有没有分什么类型？
胡：可在网上下载慈善法，当中有详细纪录。
袁：成立方式有四种：有限公司、社团条例、信托、特别由立法会通过法例成立，无论以什么方式成立，也可根据自己的宪章去做慈善工作。
问：我们机构的经济来源是奉献、卖书及讲座，机构内部还可有其他收入来源？
胡：我以教新作为例子，三至四成来自奉献，其他收入包括训练、堂会谘询服务等等，举例教会举办讲座、训练课程、camp、旅行等都可成为收入来源。
问：教会是非牟利及慈善机构，有没有收费准则？例如法例规定不可超过一定数目？第二，也有人质疑教会机构收入多于支出，可否把盈馀拿去投资？投资时的态度及比例是如何？
袁：教会的其他服务视乎有否在政府部门注册，例如开办学校需向教育局注册。但一些社会服务未必需向政府注册，例如自负盈亏的老人服务中心。......
温：愈频繁去投资交易愈不健康，让人质疑慈善机构是投资还是提供服务。另外也要看持有投资产品与现金的比例，......
问：iDonate有没有用家评语？第二，事工发展太多，例如说无钱支薪，有结构性赤字，经常支出多于收入，我们该如何看这类机构？应否支持？是否管理有问题？
袁：我观察到很多机构都有长期结构性赤字，呼吁捐款的问题，因为她们担心，若有盈馀便怕没有人奉献，长期赤字则可获更多人支持。......
胡：我以前是堂会牧师，也想多聘请两个同工，但为何不请？因为要先考虑信徒奉献未必能够支持我聘请那么多教牧同工。为何机构的心态就不同了？可以不停聘请同工，要教会或信徒持续奉献支持发展？......
温：我们发现大部份公众捐款未必去了入不敷支的机构，公众其实是按知名度、透明度及服务项目而捐款。......
问：母会是注册有限公司，我们是母会辖下的一个堂会，堂会中有些传福音事工，如补习班、足球班等，这些事工有少许盈馀，该如何处理这些利润而不会掉入灰色地带？
袁：第一，在纪录上要清楚，在教会纪录上同样要清楚列出这些事工的收入支出。......
（www.christiantimes.org.hk，时代论坛每日快拍，2012.09.08）
