根据香港教会更新运动最新发表的数字，香港教会的数目在过去十年由八百七十二间增加到一千一百三十九间，但在信徒人数方面（以居港会友人数计）却只由十八万人轻微增加到二十万人，而占全港人口百分比却由百分之三点二下降到百分之三，众教会在堂会增长的成绩，远远超过会友的增长。我们真的需要那麽多间堂会吗？
香港教会过去一段长时间都喜欢以能否植堂，作为衡量教会是否增长的一个指标，於是出现一些为植堂而植堂的现象，例如只得百多人的小教会，本身的堂会亦未算应付裕如，却急於开设分堂，以激励弟兄姊妹传福音的心志，以及向神交账，结果两间堂会皆陷入艰苦经营！
除了勉强开设分堂之外，另一个常见的现象是很多不同教会都在相同的地点开设分堂，令一些新发展地区出现教会「泛滥」的现象，但少数缺乏教会的地区由於人口不多或租金较贵，不合乎经济效益，於是大家都没有兴趣。立志往「福音未到之处」似乎并非众教会在开设分堂时的主要考虑，而「我会」或「敝宗派」未到之处才是最重要的因素！
其实以香港这弹丸之地，由南往北，由东往西，最多亦不过一小时多的车程，事实不少弟兄姊妹在搬家之後，都是返回原先的教会，并没有因为多一个半个小时的车程而转会（和教会意见不合，或是教会不能满足其需要，恐怕才是最多人转会的原因），而香港究竟有多少居民是住在半小时车程範围内没有教会的地方？笔者斗胆认为没有，亦斗胆认为很多人是否愿意参与教会聚会，与他楼下有没有教会没有太大的关系。
况且教会愈开愈多并不一定是好事，君不见香港仍有很多教会经常请不到传道人，很多羊仔都是过着没有牧人，自己顾自己的生活！此外，要找一个传道人，既有异象，能带领教会发展；又擅於牧养，能协助群羊面对复杂的社会和家庭问题；更要有讲道恩赐，能将圣经的真理溶入香港处境，谈何容易！全港有一千二百个能独当一面的堂主任吗？
当然，在少数情况下笔者并不一定反对植堂，例如获分配新的中小学，或是获教署或社署推荐，以低廉的租金在公共屋村开设幼稚园或社会服务中心，因为学校是实践基督教全人教育和传福音的好地方，而社会服务亦是实践全人关怀的有效途径，有关需要我们不去承担，亦有很多其他宗教团体有兴趣。但仍要注意的是，我们实在没有必要在同一屋村内开设太多同类的服务。
笔者最反对的是在一些已有不少教会的地区，再购买私人物业植堂，我认为这并非一个好管家应有的选择。香港不少教会都只有二百人以下，其实并没有发展新堂的必要，倒不如培养少数有恩赐的牧者，发展较大规模的教会（如五百人以至上千人），将计划用以植堂的钱，用於多聘几个传道人，协助堂主任或牧师发展教会的事工；给传道人较合理的待遇，更好的进修机会，吸引多些人才加入牧会的行列。（近年信徒在各行业有杰出表现的大有人在，但愿意全职事奉的信徒精英似乎较以往为少，教会实应好好反思。）将金钱投资在人才身上，比投资在物业来得更有价值。希望香港的教会能突破「置业方能安居」的世俗观念。
要真正影响香港社会，不应只着眼於堂会数目的增长，而应着眼於我们在社会上能有多大的声音。面对色情暴力泛滥、赌风炽热、贫富悬殊加剧、歧视行为充斥、人心缺乏方向，我们要挺身而出，为大家指出方向，让基督教对人生的看法，纵使未能成为社会上的导航明灯，最少亦是其中一个主要选择。勿让风水佬、财经专家以至官僚政客，成为社会上仅有的声音（或是噪音）！
(第六四七期，二ＯＯＯ年一月二十三日)
