华人教会文化陋习之，除了是「聚会主义」之外，另一则是大大小小会议什多，也可称为「开会主义」（meeting-ism）。照常理来说，我们自中学生年代开始，已惯性开会，我们应是「开会专家」，开会一事问题不大。然而，笔者的观察是不少教会在位领袖要无奈地召开会议，与会者也是痛苦地忍受会议。
美国一项研究指出，人们开会集体讨论时，往往与他人互相比较，如果对方表现突出，自己就会感到焦虑不安，影响脑部运作，从而令人智力下降。专家指出，当与他人比较时，脑部的「杏仁体」与恐惧、焦虑等情绪相关部分会受刺激而变得活跃，从而影响智力表现。笔者不全信是项研究，但开会多了有时确会叫人「笨下去」。
开会的作用是思想与意见交流，从而使所讨论的事项能集思广益，有更完善的方案出台。然而，教会好人什多，我们多会察言观色，有异见者多不在会内，这便形成了「集体迷思」（groupthink）。在某些圈子里，问题更为严重，因为所有开会者的脑袋与思维是一式一样的。倘若在某些课题，开会者自知本身偏向什大，不妨扩大会议，如公听会或交流会。
不少人喜欢开会，因为开会能够免除个人承担责任。当我不想独自承担责任，最好就是开会；会一召开，就变成了「集体责任」。任何失误就有合理的说明 ：「这是执事会或董事会的决议。」（潜台词是不关己事）当我们明白了这点，发现开会的游戏是「愈有争议性的议题，就不在会中讨论」；因为主席或开会人士认为在这议题不容易达成共识，还是留待日后讨论，最后是不了了之。于是有些会议只能讨论琐碎的事务，如「影印机要更换，要选择哪个牌子？」
开会多了，更会加增「惰性思考」，就是不知不觉间接受了事务一切如常运作，过去如是，现今如是，将来也是一样。「官僚主义」最大问题正是「惰性思考」，根本不用思考，一切照过往做法便可。正因为不少开会者懒得用脑，开会愈多则会愈笨。
开会更大的问题，原来开会者只喜欢会中有发言权，畅论一番；每次开会来来去去只是重覆过去的事务，根本没有人执行决议事项。当笔者领教过这类会议之后，尽可能可免则免地减少出席。也许与友人把酒或茶言欢，好过会议中比试口才。教会中人要问 :「教会为何要有开不完的会？」「开了会是否表示事工已作出处理？」「怎样减少开会却能加强沟通？」
若再要思想，可参考Patrick Lencioni 着作，书名为《死在会议中》（Death by Meeting），开会者宁愿看电影，也不能忍受沉闷无比的会议！这也是开会时Iphone与Ipad的好处！
（转载自香港教会网站。作者为香港教会更新运动总干事。）
（http://www.christiantimes.org.hk，时代论坛时代讲场，2012.03.02）
