作为突破运动的支持者，对於杨牧谷牧师在六三三期的分享（〈信息衰竭乃谢幕的徵兆〉）深感认同，同时心里有着相当沈重的感觉。在突破参与了五年义工，之後在突破任全职同工十年多，作为一个突破人，我相信我有资格作一些较中肯的评论。
《突破杂志》的停刊，是一件令人惋惜及难过的事；但是为甚麽偏偏以筹办网上杂志为下台阶？有传播训练的人，都会明白The media is the message这句话的含意。每种媒介都有其独特的语言，是不可能以其他媒介代替的。相信突破同工都明白晓得，但为何却不愿意承认呢？我们都是人，我们都会做错，重要的是在错误中成长，而非不愿认错。
另外，「信息衰竭」这现象，我觉得不但可应用於杂志，同时可应用於突破机构整体情况。曾几何时，突破是一个形象突出、旗帜鲜明的年轻人运动，从「简樸生活」、「根」、到「创路人」等。但是，突破今天的重点在哪里？不错，突破现时的工作都是有意义的，但是，这些工作是否别人不能作？突破一定要重新找到工作焦点，才可发挥应有的作用！
不过，我个人认为突破的最大危机，反而是领导的接班问题。近年来，我们见到很多资深的突破同工离去，但接上去的同工是否有同样质素和分量呢？答案是有目共睹的。假如突破对这方面的缺口仍然掉以轻心的话，後果是令人相当担心的。
过去，突破曾经给香港的年轻人带来希望和方向，祈愿经蜕变後，突破能重新振翅高飞，迎向新的世纪！
(第六三五期，一九九九年十月三十一日)
