笔者曾任职机构工场同工，经歴过凭信心自筹薪金的生活，现任职教会牧师。拜读李伟镖兄于一二二一期「众议园」〈为同工筹薪金？〉一文，先感谢李兄对机构同工的关心及爱护，现对其中一些误会或见解略作个人回应及分享：
一、机构同工自筹薪金的方法不可取吗？
众所周知，福音机构往往有着经费短缺的压力，而不同机构有不同的筹款理念及所衍生的方法，各有长短，同工自筹薪金是为其中一种。以我曾参与服事的机构为例，同工必需了解及同意其理念和运作模式，新入职的同工会接受相关的筹款训练，以及机构的资源支援配合，有既定又透明的机制，机构也会关心同工的筹款情况，什至在需要时作出补贴。这模式的好处是让同工自己更直接建立长期又稳定的事工支持团及代祷者，达成更紧密又双向的伙伴关系，也可鼓励更多信徒了解、关心及参与福音工作，并让他们更有信心奉献支持。本人认识的支持者中，绝大多数的奉献不会只是基于个人感情的因素盲目支持，也会以机构的事工异象和方向作为考虑。
二、绕过机构私下支持同工可行吗？
有别于自由传道，机构同工首先是蒙神呼召带领进入某事奉的行列，在入职前也会对机构有相当的了解认同，机构领袖也会给予适当指导及一起寻求或引证神的带领。我曾参与服事的机构，新同工多在大学时期已参与机构的事工，不少是从中得造就及蒙神呼召献身，继续委身大学的福音工作及门徒训练。一旦加入，同工「地上」的雇主自然是机构，是由机构发出薪金。同工作为雇员，寻找个人的支持者的同时，也代表着机构，须尽上相当的责任。对于机构抽取部份奉献为行政费用，没有存在什么不公或「无良」，也不是「畸型」（勉励各文友小心用词）。当笔者当同工时，多得行政同工处理烦碎的相关工作，既有效率又方便，更重要的是达致同工更能专心事工，奉献者的需要也能照顾得到。公道说，当中涉及的百分比合理地少，相信一定比当经纪行业的行政费用少，往往不能抵销机构的相关行政开支！
三、对福音机构（同工）的误解：
部份信徒会对福音机构因认识不够而产生误解。福音机构是教会的膀臂，与教会互相配搭一起完成主的大使命，每间机构有其独特的异象，专注某种的事工或服侍群体，也有其独特的事工哲理，以「象牙塔」来形容之未免言过其什，鼓励大家务必作多了解。对于「机构同工只接受有限训练便跳入工场」，旁人实在很难定断，是否所有同工必须接受数年神学训练才有资格事奉？在必要的灵性、事奉心志和呼召的基础上，机构的独特性使之对同工的要求有别于教会传道人。以笔者为例，在我曾参与服事的机构先接受资深同工一年「半学堂半工场」的训练，包括基本神学及事工训练，才被接纳为正式同工，而往后机构及事工团队也继续提供不少训练机会；有些同工像笔者，也会寻求进入神学院接受装备。相信其他教牧及传道同工也会同意，全职事奉是神的圣召，完全倚靠神的恩典，也是永远没完的学习旅程，其间更需同工本身的追求来「自我增值」，造就自己及他人。
作为过来人及牧者，盼望拙文能让各位读者加深对机构的认识，化解歧见，也算为机构抱点不平。愿诸位新年蒙福，事主爱人！
