《○九香港教会普查》反映近年香港教会的变化，一向以服事教会为己任的基督教机构，从中可以得到什么启示？香港教会更新运动主办的「从○九教会普查看机构事工」讲座上，总干事胡志伟牧师指出，机构可从《普查》中认清谁是服事对象，以及服事对象需要什么服务，以调整服务方向；他认为大型教会能自给自足，一般不需与机构合作，因此机构应集中服事中小型堂会。讲座已于六月三十日于教新教牧中心举行，约二十机构、教会及神学院同工参加。
胡志伟援引Peter Drucker在The Five Most Important Questions You Will Ever Ask About Your Organization一书中提出的五个问题，并以其中两个问题（谁是我们的服事对象？我们的服事对象看重什么？）作为是次讲座的讨论重点。
大型教会不假外求
在「谁是我们的服事对象？」一项，胡志伟认为，机构可从《普查》的数据，将服事对象具体化，例如从堂会地区分布的数字，可见最多堂会的地区是油尖旺、深水 、沙田等，机构可因应各区需要提供相应服务；又例如，有四成堂会计划于未来三年扩堂，从而推算这些教会对外（包括对机构）奉献将可能减少。
胡志伟指出，《普查》发现大型教会（501-1000人）及特大型教会（1000人以上）的崇拜人数占整体四成，而机构则可集中服事崇拜人数占整体占六成中小型教会。他解释，机构可合作的大多是中小型堂会，因为大型堂会有足够资源和人才，能够自给自足，不需要跟任何机构合作，除非机构提供的服务是独特的，是大型教会必须向外求的，例如制服团队、滥药辅导等，否则不易与大型堂会合作。
另外，胡志伟亦提到会众以25-44岁的年龄组别居多（32%），而45-64岁的组别亦有27%，机构应针对这些年龄阶层发展事工；他又特别提到女性占会众比率高达62.3%，其中中年单身女信徒的需要很大，他建议机构为她们度身订造一些活动，如游学团、短宣、文化体验等，以扩阔视野。
最少资源达致最高效益
谈到「我们的服事对象看重什么？」一环，胡志伟指出，从「堂会在牧养信徒上遇见的问题」可见，工作（66.2%）及子女（46.1%）是最常见的问题，而不能忽视的是危疾／长期病患／健康问题也有近四成，因此他建议机构可多办健康、营养讲座，因为不单灵性，也要顾及信徒全人健康。
最后，胡志伟提出机构可从资源运用的高低，以及事工对使命贡献的大少，来评估一项事工是否继续推行，或有何改进的地方：
一、资源运用低及对使命贡献少的方法（如派单张），机构需要考虑是否适合自己。
二、资源运用既高，对使命贡献又少（如派发卡式录音带传福音），就要考虑停止。
三、对使命贡献大，但资源运用高，就应想办法以较少资源做到。
四、对使命贡献大，资源运用少，就要继续，及发展。
在讨论的环节，有与会者问到，《普查》结果发现教会并不太关注「社关」，但据他了解，事实上近年有不少教牧对此有更多关注，原因为何？胡志伟回应指，有些教牧可能怕在教会谈政治或争议性课题，以免饭碗不保，「这某程度令教会信息单向和薄弱……以致主流教会连社会公义也少谈，这是不健康的现象。」他指按美国的经验来看，教会愈大，立场愈是倾向保守；而香港教会以中年中产为主，也倾向务实，多谈家庭及工作，少谈政治。
有与会者提到胡志伟在讲座中建议机构要集中服事中小型教会，而不要向大型教会打主意，因为她们不会理睬；与会者认为向中小型教会呼吁关注弱势社群只是「塘水滚塘鱼」，相反大型教会占信徒人口比例不少，占着很多人力和资源，应该如何鼓励她们参与更多？胡志伟回应说，机构向大型教会推销事工并不容易，「教新过去也跟不少大型教会合作，我们的经验是：在第一阶段，她们没有你所提供的服务时，便会合作；到了第二阶段，她们自己发展了该事工时，就不需跟机构合作。当堂会机构化，大教会可以自己推出灵修材料，出版社还出什么《每日读经释义》之类？这是现实。」胡志伟认为机构可继续倡议大教会扶贫、关心边缘群体等，但在向她们提供服务的层面，他认为有一定困难。
另外，有与会者提出，希望知道教会主要面对什么具体困难，期望机构在哪方面支援教会，胡志伟指将考虑于下一次教会普查中加入相关问题。
（www.christiantimes.org.hk，时代论坛每日快拍，2010.7.1）
