多谢城浸主任牧师蔡牧师的提醒。在收到蔡牧师的电邮及读毕他在时代论坛的文章后，心里有感，想分享一点愚见。
在今年环球领袖高峰会众多的讲员中，除了Bill Hybel牧师的总结讲道外， Catherine Rohr 的访问给我的印象最深。PEP监狱的成就当然骄人。 然而最令笔者印象深刻的，却是创办人Catherine的 热诚及投入。当被问及她为PEP负上什么代价时，她基本上说是把她所有的都金钱、财产、时间、心血都投放在她所创立的功作里。在访问中她亦提到除了她的婚 姻外，她有一位同事协助她管理她的时间，以确保她能健康的使用时间。只可惜她私人生活里的困难，却成为她公开生活跌倒的导火线。
近 年来全世界在流行领袖热。论述领袖／领导的着作大量出现。教内的领袖及有识之士都着书立说，分享经验及研究心得。教会及机构也因此受益不小。像环球领袖高 峰会这类的会议也随之出现，成为不少教牧领袖每年一度的强心针。笔者认同领袖／领导力的重要性。领袖学也是笔者论文的研究内容。不少领导力的着作也成为笔 者在机构及堂会事奉的帮助。
然而纵观坊间关于领导力的书，大部份都是关于领导技巧的。其出发点是正面的(当领袖做得好时，他们可以有这样那样的贡献。除此以外，坊间也有关于领导人质 素的书，只是数量方面不及前者。按笔者所见，坊间最缺乏的，是关于「克服领袖的阴暗面」的着作。换句话说，在积极建立领袖的同时，我们该怎样防止领袖跌倒。
McIntosh及Rima的着作Overcoming the Dark Side of Leadership列举不少领袖跌倒的例子，进而讨论五种不健康的领袖，最后在总结时讨论怎样克服领袖的阴暗面。另外Wilson及Hoffmann在北美专门服侍在事奉里「出事」的人。其着作Preventing Ministry Failure也很值得参考。此外Hoge及Wenger的Pastors in Transition研究为什么堂会牧者会离开事奉，其研究包括多个不同的宗派，很有启示作用。
笔者大胆建议，在装备领袖、提升领导力的同时，我们需要学习认识自己的「阴暗面」，并加以正视及处理，以防止或减少领袖跌倒。这有赖领袖们自己的苦功。然而神学院及有志培训领袖的机构，都可考虑这方面的需要。预防始终胜于治疗。
领袖常是孤单的。这话没错。然而有些孤单却是不必要的。正因为领袖常是孤单的，领袖们需要更刻意寻找同道中人，彼此守望。外国人常用的 Accountability Partner（大概可翻成「守望伙伴」）观念，在香港的领袖界，不知接受程度 有多大。Catherine的经历正好提醒我们，任何人都可以跌倒。我们需要有弟兄同行，彼此守候、提醒、什至责备。正如保罗所言：「恐怕我传福音给别人，自己反倒被弃绝了。」（林前九27）
（作者是Island ECC的牧师）
（www.christiantimes.org.hk，时代讲场，2009.11.5）
