多謝城浸主任牧師蔡牧師的提醒。在收到蔡牧師的電郵及讀畢他在時代論壇的文章後，心裡有感，想分享一點愚見。
在今年環球領袖高峰會眾多的講員中，除了Bill Hybel牧師的總結講道外， Catherine Rohr 的訪問給我的印象最深。PEP監獄的成就當然驕人。 然而最令筆者印象深刻的，卻是創辦人Catherine的 熱誠及投入。當被問及她為PEP負上甚麼代價時，她基本上說是把她所有的都金錢、財產、時間、心血都投放在她所創立的功作裡。在訪問中她亦提到除了她的婚 姻外，她有一位同事協助她管理她的時間，以確保她能健康的使用時間。只可惜她私人生活裡的困難，卻成為她公開生活跌倒的導火線。
近 年來全世界在流行領袖熱。論述領袖／領導的著作大量出現。教內的領袖及有識之士都著書立說，分享經驗及研究心得。教會及機構也因此受益不小。像環球領袖高 峰會這類的會議也隨之出現，成為不少教牧領袖每年一度的強心針。筆者認同領袖／領導力的重要性。領袖學也是筆者論文的研究內容。不少領導力的著作也成為筆 者在機構及堂會事奉的幫助。
然而縱觀坊間關於領導力的書，大部份都是關於領導技巧的。其出發點是正面的(當領袖做得好時，他們可以有這樣那樣的貢獻。除此以外，坊間也有關於領導人質 素的書，只是數量方面不及前者。按筆者所見，坊間最缺乏的，是關於「克服領袖的陰暗面」的著作。換句話說，在積極建立領袖的同時，我們該怎樣防止領袖跌倒。
McIntosh及Rima的著作Overcoming the Dark Side of Leadership列舉不少領袖跌倒的例子，進而討論五種不健康的領袖，最後在總結時討論怎樣克服領袖的陰暗面。另外Wilson及Hoffmann在北美專門服侍在事奉裡「出事」的人。其著作Preventing Ministry Failure也很值得參考。此外Hoge及Wenger的Pastors in Transition研究為什麼堂會牧者會離開事奉，其研究包括多個不同的宗派，很有啟示作用。
筆者大膽建議，在裝備領袖、提昇領導力的同時，我們需要學習認識自己的「陰暗面」，並加以正視及處理，以防止或減少領袖跌倒。這有賴領袖們自己的苦功。然而神學院及有志培訓領袖的機構，都可考慮這方面的需要。預防始終勝於治療。
領袖常是孤單的。這話沒錯。然而有些孤單卻是不必要的。正因為領袖常是孤單的，領袖們需要更刻意尋找同道中人，彼此守望。外國人常用的 Accountability Partner（大概可翻成「守望伙伴」）觀念，在香港的領袖界，不知接受程度 有多大。Catherine的經歷正好提醒我們，任何人都可以跌倒。我們需要有弟兄同行，彼此守候、提醒、甚至責備。正如保羅所言：「恐怕我傳福音給別人，自己反倒被棄絕了。」（林前九27）
（作者是Island ECC的牧師）
（www.christiantimes.org.hk，時代講場，2009.11.5）
