政府公布本港七月至九月的失业率为3.4%，尚未充分反映金融海啸后的经济衰退现象；有经济学者预期失业率将继续上升，预计为5%左右，并持续相当长一段日子。回顾过往，二○○三年八月本港失业率高达破纪录的8.7%，当时失业人数近卅一万人，对民生与社会稳定带来了极大影响。目前，银行与金融机构陆续裁员，其它行业也将会出现裁员与减薪。
对于若干企业（如汇丰、无线）在有盈利之下，仍作裁员行动，有高层员工称之为「负责任的行动」，这简直是一派谎言！在目前整体悲观情绪弥漫的情况下，正是时机，教会团体结集资源与智慧，动员力量，谋求良策，解决因失业带来的种种社会问题。
面对失业恶化现象，我们要重新肯定工作与就业的分别；义务工作也是工作，照顾家庭也是工作。当工作变成了职业，人就透过劳动智力与体力，换取合理的工作酬劳。人借着工作成全本身的生活；信仰理解人透过工作来分享上主的一切创造活动。「以人为本」的工作论，乃是视员工为重要资产，要好好爱护；而股东的利益不应绝对；持分者包括员工、顾客与社会。
当有企业考虑本身的利润有所倒退，为了有良好业绩而不惜裁员，教会领袖要向此等银行或企业予以道德的谴责。除非这些企业陷于存亡的挣扎，才作最后一着；否则若干企业的做法，有违基本的公义。当这些企业高层毋须为本身投资失利，作出任何承担，倒向中下层员工开刀，这是极其不公义的！
面对失业恶化，很可能长达一至两年，人人自危；我们需要更有创意来面对。除了要强化对失业人士的心灵支援，教会要同情这些失业者为金融海啸的不幸受害者，协助他们肯定做人的尊严不在乎职业本身，人也可透过非受薪工作来建立本身的价值。不少中产男士如金融或银行从业员，惯于「自我充足」的假象，一旦失业，较难主动向人启齿，倾诉困境；堂会可考虑设立失业支援中心，疏解失业者不同阶段的情绪：由震惊至短暂乐观、再转为悲观、或转向认命、悲观消极等。这些中心让失业者互相支持、交换与取得就业资讯等；同时又为失业者提供义工、合约或短期工作经验，使失业者在工作中得着肯定。
教会也可考虑成立紧急援助基金以借贷形式协助失业者（如无力供楼、或突发开支等），或帮助失业者重组财务，减轻开支。我们也可倡导「工作共享」（work share），即一分工可由两人共做，两位全职的经协议后，改为两位皆是部分时间员工；或由三人分担两个职务，而员工的开支或维持不变，但工时则因应减少了。「工作共享」宜由员工作主导，而雇主尽可能在配套方面支持，却不是额外增加开支。只要我们运用创意，有坚强的信心，我们必能过度是次经济困境。
（转载自香港教会网站。作者为香港教会更新运动）
（http://www.christiantimes.org.hk，时代论坛时代讲场，2008.12.05）
