【时代论坛讯】道风灵修研习中心于五月廿一日假基督教尖沙咀潮人生命堂举办「黄德荣牧师教牧学讲座」，主题为「专业主义 vs 专业精神：教牧的召命、品格与培训」。上午讲座的讲员和回应者分别是建道神学院院长梁家麟博士及《时代论坛》社长兼总编辑李锦洪，与会人数约一百五十人，现场反应热烈。
传道工作专业化的原因
梁家麟指出，现今传道志向与事业倾向专业主义，许多传道人要努力追求专门知识和技巧，并在教会中订立一个更精确的身分和功能，例如成为行政管理人员、教育者、训练员、辅导员、音乐工作者、某年龄群组的工作者等。
他认为产生这个现象主要由三种挑战构成：
一、教会世俗化。由于过往教会有强烈的出世倾向，严守属灵与属世有别的二元主义，而在这神圣与世俗的分野保护下，宗教从事员能较确定自己的身分和角色。可是，随着这个二分的观念逐渐模糊，教会的运作跟外界做事方式的差异愈来愈不明显。为补足世俗知识的缺乏，有宗教从事员修读不同的专门课程，考取专业资格，务求与外界社会尽量接轨。
二、平信徒神学教育的普及性。信徒神学训练和教牧训练的内容在相当程度上重叠，但前者在属灵操练方面却不足，这令神学知识非神秘化和非属灵化，并对教牧的身分和角色造成威胁。原因是某些信徒自觉拥有与全职传道相同的训练和资格，令传道人在自我定位上产生困难，什或认为失去了优势和独特性。最后，教牧为突显与信徒领袖的分别，选择修读专业课程，务求以专业人士的姿态在教会出现。
三、来自同工团队的多元化。现今教会的传道同工人数不断上升，从前一位牧者可能需要照顾二、三百位信徒，但现在可能只是一对五十。既然传道人多了，分工自然会较清晰、细致，而这种形式的分工常常等于专业的分工，令传道人纷纷由通才转为专才。另外，教会在聘请傅道人时从专业角度入手，以及教会市场化亦是促成这个现象的原因。
传道工作专业化的危机
梁家麟表示，专业训练与教牧同工的召命和品格是没有冲突的，不过可能产生危机或流弊，包括传道人雇工化。将主任牧师比作首席执行官（CEO）、传道人比作专业人士，暗示着他们应按照所应聘的职位和职务提供专业服务，并要达到预期的业绩，否则便会被解雇，「我认识最少有两位牧者因无法达到信徒期望的教会增长，而给终止合约，其中一位更在同一岗位工作了十多年。」
第二是教会公司化，多元而专业的宗教服务令信徒主要以个人喜好或需要选择教会，更令教会是属灵的家的概念不再重要，反之教会愈来愈像一间宗教服务公司，借所提供的服务与信徒维持联系。
第三个危机是传道工作的分拆支离。由于教会和信徒的关系建立在服务与活动上，所以其信息和服务内容愈能适应愈多人愈好，以致传道工作容易变得计划式和斩件式。
教牧召命与品格
他认为传道人可以以不同的专业身分于教会提供专业服务，也可以扮演知识工作者的角色，因为毕竟上帝给每个人的召命不同。然而，他表示这类传道人某程度是自由市场的竞争者，所以要有更高的属灵、道德品格，否则很容易无所适从。而他又认为保罗对提摩太的劝勉─「总要在言语、行为、爱心、信心、清洁上，都作信徒的榜样」（提前 四：12）比专业知识更重要。他亦强调「虽然耶稣有做医病赶鬼的工作，但他清楚知道他来世的目的，不会本末倒置。」
教牧同工无可取代
李锦洪回应时表示教会难免世俗化，但不能媚俗化，意思是不可只顾顺应潮流的需要。另外，他指信徒亦需要接受神学装备，但不是为回到教会炫耀，而是在职场上事奉，做一些教牧同工做不到的事情，成为外展形使者。他亦提醒大家实际效果比数字重要、影响力比权力重要。
他又勉励教牧同工要坚持「四不」的品格，包括不作无谓竞争和比较、不旁骛，要专注应做的事情、不断自我完善和不轻易言退。此外，他认为即使教牧同工未必是专业人士，但教会不可没有他们，「教牧同工是无可取替的」。最后，他以建筑教堂的工人称自己不是在起教堂，而是在做一条通往天堂的路的故事来比喻什么是专业。
（http://www.christiantimes.org.hk/，时代快拍，2007.5.22）
