【时代论坛讯】香港基督徒毕业生团契已于五月四日晚上举行专业团契讲座．IT篇，由中国北京微软亚洲工程院高级项目经理萧永正主讲。当晚约有二十多「IT人」出席。
萧永正分享到他对香港业界的看法：「在神学院时替不少同业做辅导，他们也是叫苦连天。纵观我曾经工作过的西雅图、多伦多、北京，最辛苦的就是香港。」他笑言：「把一句经文反转来说，就是香港IT界的实况：『人就算赔上了生命，也赚不了全世界』。」立即换来哄堂苦笑。
萧永正分析了IT界的四个处境：「第一就是不会三十年打一份工，更不会终身聘用。取而代之的是数年的短期合约。」萧永正这是因为随时代转变，公司的寿命开始比人短﹔而人们要学会适应的，就是学会生涯规划：「特别是转工频繁，便要更多过渡期规划。」
第二是工作不是劳力，而是劳神：「这行业就是很低级，做错事的果也很大，动辄叫人提心吊胆。我也试过一个小错误，令美国海军陆战队整个电邮系统都删除了，那时我只是一个普通的程式员。」同时，劳神的工作也延伸至家中，令工作和私人时间不分，他笑谓：「这都归咎于互联网普及，以及IT人自己创作了太多软件了。」
第三是学习模式转变：「这行头的知识廿四小时都在更新，学习已不会是课堂里的事，而是工作本身。」所以，他认为学习就是要「不断学」，同时因为资讯氾滥，也要问自己「学什么」。至于第四，就是跨地工作：「就我而言，移民也有四次了。」不断跨境工作，影响就是难建立稳定人际关系，对家人和教会生活影响更什。萧永正打趣道：「我迟娶老婆也是这原因！」
有参与者问道IT人的呼召是什么。萧永正指出，很多时我们也因为工作没太多自主权，认为很难谈呼召和使命：「但在圣经一些的社会背景，人们的职业也不容太多选择，例如奴隶吧。在保罗的观念中，呼召就是每人做好本分。例如供养好家庭吧，也是召命。毕竟呼召的重点不是成果，而是神人关系。」
萧永正进一步分享他回应召命的经历：「年少时有两大目标，一是学最好的电脑，二是追求最好的信仰。前者当时我做到了，去了微软发展，可是生活因此安定了，便忘了者。」「来神重新提醒我当初许下的目标，经过许多挣扎便放下工作攻读神学。」萧永正指，呼召很可能是过去已发生，所以静下来检视自己的生命是十分重要。
最萧永正提到，程式员的习惯是所有事情都有条有理：「但我的导师曾问我：『信心在哪儿呢？』的确，信心是向未知数出发，也是创新的来源。害怕未知数会难以在行内取得成就。」
（www.christiantimes.org.hk，时代论坛每日快拍，2007.5.8）
