刻下香港教会书业早以「公司」方式营运。今年「知书识礼」的摊位不少，绝非写意的市务活动。现以常逛书房的读者身分以4P—— 产品（Product）、地点（Place）、定价（Price）和宣传（Promotion）来分享。
产品（Product）
产品是指教会出版社的出版品，就内容和包装能否满足信徒什至非信徒的需要，或者切合事宜，应乎时代所需，又或社会议题。一如上世纪八十年代的《突破》杂志照顾了当时的中学生，以及一九八九年天安门六四事件发生后，杨牧谷牧师就惊天动地的历史作出即时回响，出版了《学运、国运与华人教会》。社会急变，新生一代大都以图像为主调来吸收信息，希望出版社多加考虑这些因素。
地点（Place）
年来机构书展和礼品展主动出击，无论远至海外又或到中小学和教会的书摊销售，已成惯常行销方式。此外，每年的香港书展会和尖沙咀街坊福利会书展，地点适中，交通方便，实属难得的好地方。书房方面，没有一千五百呎的面积不能满足时下繁多的书种。加上现时香港书房已近百间，有负担开新书房的弟兄姊妹可要三思，否则又是礼品店一间。
定价（Price）
香港出版的书籍印数都在二千本的多，书价相对便宜和克己。即使进口的台湾书，亦见部分批发商廉宜折算，都在鼓励香港信徒阅读值得嘉许。
宣传（Promotion）
侧闻部分教会对机构日益「商业化运作」感到疲累，对于传真、邮寄、什至电邮的宣传品都无动于衷，除了部份机构消息跟崇拜周刊送到弟兄姊妹手中，什至不会转载或公告这些「市场销售消息」实在可惜。愚见以为也许教牧多读书，又鼓励信徒多看书，可能等同圣经所说的「彼此牧养」，于教会增长上不无积极和正面作用。
一点其他意见
时代巨轮迅速转动，出版社和书房都要掌握教会和信徒的脉搏，即所谓市场变化才可得到读者的青睐。信徒要开书店，信心和委身之外要认真考虑收支平衡。历年来虽然出版品不断推陈出新，与时俱进，然而教会出版社和书房的财务经常出现问题，有拖无欠已是大吉大利。相信这与处身昂贵租金下，微中取利的出版业有关，这种不足为外人道的恶习实在需要彻底解决。随着香港三十多年来经济飞升，今天小康的教牧和信徒可否适时主动地撤回种种优惠，作为对教会出版业的回馈和鼓励呢？
年来坊间书店大减价的折扣由八折回落至八五折，相信是经营困难居多。教会出版社和书房，可否从斗个你死我活之下，协商统一减少折扣，令大家的生活都好过一点呢？个人以为百分之五的差额对信徒来说，微不足道，但对艰苦奋斗的书业肯定是雪中送炭的盛情和恩惠。提高盈利空间，作为各方面改善的基础，包括人才训练、扩充书种和环境改善等等。近年来，信徒逐渐开始流行以教会和机构为人寿保险的受益人，这种效法西方的公益观念实在值得大事鼓吹和效法。相信对于多媒体信息充斥的香港，充足的经济支持实为属灵争战提供不可或缺的实战装备。
