超级捐赠
近日世界首富盖茨（Bill Gates）说他两年后会从微软（Microsoft）退下，全时间投入他名下基金会的慈善工作。之后「股神」毕菲特（Warren Buffett）将名下财富的大部分捐出，包括将最大分的捐款（大约三百亿美元）给予盖茨基金会。
毕菲特的捐款加上盖茨原来的捐款，令到盖茨基金会成为一个超级慈善机构，财力比接着七个基金会加起来的还要多，每年可以用的钱比不少国家以至世界卫生组织整年的预算还高。盖茨基金会其中一个重点目标是改善世界卫生，在盖茨个人的领导和管理下，不少专家都对它寄以厚望，认为它真的有机会解决几个世界上的重要卫生问题，例如疟疾。
一鸣惊人
有趣的是，在二○○○年盖茨成立基金会、和毕菲特作出捐赠之前，他们在慈善工作中并不特别活跃，盖茨以前更被一些人指为吝啬。但他们的做法似乎是计算过的，通过这「一鸣惊人」的一次过成立基金和捐赠，而达到最大的效果，也就是英谚说的Get the biggest bang for the buck。如果他们捐赠的方法，和其他富豪常见的一样，今年这里捐几百万、明年那里捐几亿，相信不会达到现在的影响力。他们的做法──先努力创造和储存财富，然后集中捐献在有限的事工上，以达到最大的冲击──很可能会改变以后慈善捐赠的文化。
「全然献上」的时间
回到教会的处境，在奉献的问题上，教会的教导是「全然献上」。这原则当然没有问题，我们所有的都是从神而来，自然应该将一切献回给神。但是，「怎样」和「几时」奉献，却需要我们反思一下。
现在很多教会的标准教导是「随有随给（Give as you go）」，这包括金钱和时间。如果未尽义务就先为未来打算，就会被视为不依靠神、少信、爱世界。一个学生在应付重要考试时还继续参加每一个聚会、一个商人在进行重要投资的时候还大力支持教会的经济需要、一个病人还未完全康复就去参加短宣……这些都会被视为属灵的典範。
我绝对不是说这样做不对，如果这是神在那人身上的心意，我们为他的见证赞美神。但是，这是否唯一合符神心意的奉献方法呢？如果一个商人信徒，清楚的觉得神要他尽力投资，可以在以后的日子做更大的事，于是他目前就「留力」，不全力支持教会，教会会接受吗？也就是说，盖茨和毕菲特的模式，在基督徒中有用武之地吗？
我不是建议教会支持和教导这个盖茨──毕菲特奉献方式，因为我明白这个方式有一个很大的缺点，就是它让那些不事奉不奉献的，有了一个理直气壮的理由，来将自己的行为合理化。但是，现在教会的「随有随给」模式，却很可能不是最有效的方法。这会令到信徒不能集中和创造更多的资源，用来进行大型的计划。
「不要为明天忧虑」与「不要计划未来」
或者教会的奉献观，是受到「不要为明天忧虑」这教导影响，所以「随有随给」就成为了主流。但是我觉得，「不要为明天忧虑」和「不要计划未来」之间是有分别的。在一些情况下，耶稣也认同计算和预备（路十四：28-32），耶稣责备那「又恶又懒的仆人」，是因为他连最基本的计划和分析也不做（太廿五：14-30）。「忧虑」是个和「信心」相关的态度，「计划」却是「理性」的一部分。他们之间的关系，我以前在〈还「理性」一个公道〉（《论坛》网站时代讲场，○五年二月十一日）一文中已讨论过。我们可以基于信心，决定不为自己和下一代积存财富，但是这不等于我们不用投资和创造财富。
我们可能需要好好的想一想，教会应该要怎样处理「全然奉献」的时间和方法这些问题。
（http://www.christiantimes.org.hk，时代论坛时代讲场，2006.7.21）
