过去十多年，香港市民整体财富未见暴涨，而福音机构却有增无已。与此同时，小部分机构因僧多粥少、茍延残喘一段短日子而被迫七折发薪、合并或关门。组织较庞大者，虽赤字过千万，但在财务处理上仍可拉上补下，捱得一阵子；一些小本经营的机构就惨不堪言了。发耿觉得，如果你以为把「福音」一词冠到自己的生意头上，立刻就可以开档，并且必定风生水起，则未免把「福音」一词神化了！
发耿不会怀疑开办「福音AA班」或「福音BB社」的人都很热衷于通过他们的专业来传福音，我更不否认，某些公司在营业的过程中，的确带领了不少人相信耶稣，但是，这种开设公司的方法，是否最好的传福音途径呢？更遑论是唯一的途径。你要知道，愈是专业，那条路一定是愈窄，你愈要仔细认识自己的顾客、财政来源，才能稳定发展你的业务。
发耿突发奇想：譬如，你可以考虑开一个「头文字D（Divinity的缩写）福音车会」，专门招聚一群开靓车或爱玩车人士，为他们提供优质的汽车保养维修服务，及各种与汽车有关的玩意、活动，我保证有许多愿付出高昂会费的人（信徒与非信徒）登记成为会员。当然，在玩车之同时，可以向二世祖或疯狂驾驶者传福音，带领他们信主，继而大大减低交通意外的数字，一举数得。再例如，「福音殡仪馆」是很值得考虑的，现在只有基督教坟场，却没有福音殡仪馆。其实，办丧事就是通过某些宗教仪式，去表达人对死亡的看法，同时，也包括对亡者的哀悼，所以，它本来就是一件非常重要（同时可赚大钱）的关怀事工，在这一方面，基督教肯定有具体而独到的看法和做法，为什么我们只把这个服务局限在基督教坟场或基督徒群体之内呢？更何况，如果这门生意做得成功的话，除了「发耿」（一定发达）之外，肯定会打击许多黑社会，帮了警方反黑组的大忙。这不就是一个大好消息（福音）吗？如此类推，你随便都可以想出一百几十样「福音专业」，届时，果真是福音遍传了！然而，在现实上，多个曾自称很有「异象」的福音机构却陆续出现关门的「异相」！何解？
说来说去，就是太多基督徒不懂得做生意。我们以为「福音」是一个形容词，好像对顾客暗示说：「我货真价实，童叟无欺，兼且可以顺便传福音，值得你光顾」。这些老板以为因此会有人为自己这盘生意「包底」，结果却因为太多人「甩底」而被迫黯然离场。其实，做生意唯一的目标就是牟利，若只讲求服务而不牟利，那就是一个非牟利的福利机构，两者的营运理念截然不同。如果你开办一间服务公司之时，传福音是你的渴望，「无论得时不得时，务要传道」是你的座右铭，那你就得为你那非牟利的服务找个源源不绝的水塘，因为传福音是一种服务，传福音者赚钱与否，不是「福音」的关注点。相反地，如果你要做生意，那就一定要牟利，当然，我相信你作为一个基督徒，也不屑去「飞牟利」（飞起来牟取暴利），但你也必须要有起码的生意眼，那就是：为公司赚钱，发展业务。至于传福音，本来就是每一个基督徒不能避免的责任。如果你能在做生意之时，活出福音（不只是口讲，或在货品标签上加一句圣经金句那一种），你已经是个不错的传福音的人了。
「福音」不是让我们随便利用的形容词，它不是要形容、更不能保证你那间公司有质素、有信誉或什么的，它是一个名词，它指的是信徒生命的本质，它也是神的大能，然而，太多基督徒胡乱也胡涂地把它与「做生意」困绑在一起，结果是两败俱伤，尤其是当饼没有加大，而分饼人数目大增时，你会伤得愈重。
