過去十多年，香港市民整體財富未見暴漲，而福音機構卻有增無已。與此同時，小部分機構因僧多粥少、茍延殘喘一段短日子而被迫七折發薪、合併或關門。組織較龐大者，雖赤字過千萬，但在財務處理上仍可拉上補下，捱得一陣子；一些小本經營的機構就慘不堪言了。發耿覺得，如果你以為把「福音」一詞冠到自己的生意頭上，立刻就可以開檔，並且必定風生水起，則未免把「福音」一詞神化了！
發耿不會懷疑開辦「福音AA班」或「福音BB社」的人都很熱衷於通過他們的專業來傳福音，我更不否認，某些公司在營業的過程中，的確帶領了不少人相信耶穌，但是，這種開設公司的方法，是否最好的傳福音途徑呢？更遑論是唯一的途徑。你要知道，愈是專業，那條路一定是愈窄，你愈要仔細認識自己的顧客、財政來源，才能穩定發展你的業務。
發耿突發奇想：譬如，你可以考慮開一個「頭文字D（Divinity的縮寫）福音車會」，專門招聚一群開靚車或愛玩車人士，為他們提供優質的汽車保養維修服務，及各種與汽車有關的玩意、活動，我保證有許多願付出高昂會費的人（信徒與非信徒）登記成為會員。當然，在玩車之同時，可以向二世祖或瘋狂駕駛者傳福音，帶領他們信主，繼而大大減低交通意外的數字，一舉數得。再例如，「福音殯儀館」是很值得考慮的，現在只有基督教墳場，卻沒有福音殯儀館。其實，辦喪事就是通過某些宗教儀式，去表達人對死亡的看法，同時，也包括對亡者的哀悼，所以，它本來就是一件非常重要（同時可賺大錢）的關懷事工，在這一方面，基督教肯定有具體而獨到的看法和做法，為甚麼我們只把這個服務局限在基督教墳場或基督徒群體之內呢？更何況，如果這門生意做得成功的話，除了「發耿」（一定發達）之外，肯定會打擊許多黑社會，幫了警方反黑組的大忙。這不就是一個大好消息（福音）嗎？如此類推，你隨便都可以想出一百幾十樣「福音專業」，屆時，果真是福音遍傳了！然而，在現實上，多個曾自稱很有「異象」的福音機構卻陸續出現關門的「異相」！何解？
說來說去，就是太多基督徒不懂得做生意。我們以為「福音」是一個形容詞，好像對顧客暗示說：「我貨真價實，童叟無欺，兼且可以順便傳福音，值得你光顧」。這些老闆以為因此會有人為自己這盤生意「包底」，結果卻因為太多人「甩底」而被迫黯然離場。其實，做生意唯一的目標就是牟利，若只講求服務而不牟利，那就是一個非牟利的福利機構，兩者的營運理念截然不同。如果你開辦一間服務公司之時，傳福音是你的渴望，「無論得時不得時，務要傳道」是你的座右銘，那你就得為你那非牟利的服務找個源源不絕的水塘，因為傳福音是一種服務，傳福音者賺錢與否，不是「福音」的關注點。相反地，如果你要做生意，那就一定要牟利，當然，我相信你作為一個基督徒，也不屑去「飛牟利」（飛起來牟取暴利），但你也必須要有起碼的生意眼，那就是：為公司賺錢，發展業務。至於傳福音，本來就是每一個基督徒不能避免的責任。如果你能在做生意之時，活出福音（不只是口講，或在貨品標籤上加一句聖經金句那一種），你已經是個不錯的傳福音的人了。
「福音」不是讓我們隨便利用的形容詞，它不是要形容、更不能保證你那間公司有質素、有信譽或甚麼的，它是一個名詞，它指的是信徒生命的本質，它也是神的大能，然而，太多基督徒胡亂也胡塗地把它與「做生意」綑綁在一起，結果是兩敗俱傷，尤其是當餅沒有加大，而分餅人數目大增時，你會傷得愈重。
