香港基督教机构协会刚举行教牧与机构同工交流会，分享堂会如何奉献支持机构事工，与会有六十多位，有颇为热烈的讨论，难得是与会者能真诚对话，彼此聆听对方的观点。
在思想堂会如何支持机构事工之前，也许我们更要了解何谓基督教机构；按香港基督教机构协会草拟的信念，说明基督教机构是「上帝所呼召的使命群体，是大公教会的一部分，为要在上帝的国度中成就个别具体的职责，彰显上帝的荣耀。」其性质为非牟利，促进不同堂会与机构之间合作，与大公教会同心合力，传扬福音、建立信徒、服务社会。
就组织而言，「机构资产所有权必须是属于堂会、宗派或超宗派的信徒群体，绝非个人所拥有，以体验其大公本质。机构的财务运作及事工发展等，必须有效管理，并向其董事会、教会问责。」
近年来，愈来愈多个体户机构成立，只要两三位基督徒或教牧对某项事工宣称有其异象，便成立某个机构；然后，就要求堂会对其事工有所奉献支持。正因在港开机构与堂会，什为方便，笔者忧虑的是个体户机构，将愈开愈多，什至氾滥成灾！
另一潮流，更值得正视的，若有基督徒经营「直销」、「保险」、「旅游」、「修车」、「保健」、「美容」、「理发」、「饮食」，在其生意上加上「福音」，又声称其机构事工，堂会理应支持。过往，华人教会一听闻「福音」主导，务要支持，哪敢反对？如今，我们见识多了，应有更多的反思：有些根本就是基督徒在搞「生意」，不值得支持！
就以饮食业为例，倘若有热心基督徒要开一间「福音」大酒楼，却不曾仔细考虑酒楼的本质就是「医肚」场所，「福音」充其量只能点缀，不然，就必流失顾客。大酒楼生存之道，必按饮食业之标准，如食物质素、服务态度；然而「福音」大酒楼却漠视这一切，不理会其食物质素，认为只要传福音，所有信徒皆要支持。可以想像，此间大酒楼营运将会如何！
与此相反，北美一些成功基督徒企业家，按着信仰原则经营生意，从不标榜其业务为机构事工，不独享有盈利，自给自足，更能发挥「生意为使命」（Business as Mission）。可惜本港不是这样，不少生意不能立足，反要加上「使命」名目，为的是要博取基督徒的支持与奉献，让其业务能延续下去！
（转载自香港教会网站。作者为香港教会更新运动总干事。）
（http://www.christiantimes.org.hk，时代论坛时代讲场，3.3.2006）
