香港基督教機構協會剛舉行教牧與機構同工交流會，分享堂會如何奉獻支持機構事工，與會有六十多位，有頗為熱烈的討論，難得是與會者能真誠對話，彼此聆聽對方的觀點。
在思想堂會如何支持機構事工之前，也許我們更要了解何謂基督教機構；按香港基督教機構協會草擬的信念，說明基督教機構是「上帝所呼召的使命群體，是大公教會的一部分，為要在上帝的國度中成就個別具體的職責，彰顯上帝的榮耀。」其性質為非牟利，促進不同堂會與機構之間合作，與大公教會同心合力，傳揚福音、建立信徒、服務社會。
就組織而言，「機構資產所有權必須是屬於堂會、宗派或超宗派的信徒群體，絕非個人所擁有，以體驗其大公本質。機構的財務運作及事工發展等，必須有效管理，並向其董事會、教會問責。」
近年來，愈來愈多個體戶機構成立，只要兩三位基督徒或教牧對某項事工宣稱有其異象，便成立某個機構；然後，就要求堂會對其事工有所奉獻支持。正因在港開機構與堂會，甚為方便，筆者憂慮的是個體戶機構，將愈開愈多，甚至氾濫成災！
另一潮流，更值得正視的，若有基督徒經營「直銷」、「保險」、「旅遊」、「修車」、「保健」、「美容」、「理髮」、「飲食」，在其生意上加上「福音」，又聲稱其機構事工，堂會理應支持。過往，華人教會一聽聞「福音」主導，務要支持，哪敢反對？如今，我們見識多了，應有更多的反思：有些根本就是基督徒在搞「生意」，不值得支持！
就以飲食業為例，倘若有熱心基督徒要開一間「福音」大酒樓，卻不曾仔細考慮酒樓的本質就是「醫肚」場所，「福音」充其量只能點綴，不然，就必流失顧客。大酒樓生存之道，必按飲食業之標準，如食物質素、服務態度；然而「福音」大酒樓卻漠視這一切，不理會其食物質素，認為只要傳福音，所有信徒皆要支持。可以想像，此間大酒樓營運將會如何！
與此相反，北美一些成功基督徒企業家，按著信仰原則經營生意，從不標榜其業務為機構事工，不獨享有盈利，自給自足，更能發揮「生意為使命」（Business as Mission）。可惜本港不是這樣，不少生意不能立足，反要加上「使命」名目，為的是要博取基督徒的支持與奉獻，讓其業務能延續下去！
（轉載自香港教會網站。作者為香港教會更新運動總幹事。）
（http://www.christiantimes.org.hk，時代論壇時代講場，3.3.2006）
