有一次，有機會與美國西岸某教會的領袖吃點心。席間，那位領袖問筆者：「我們誠聘中文青年傳道多年，但此崗位一直出缺。青年傳道為甚麼那麼難聘請？」
此問一出，全席默然。座上客不只我們倆，還有一些牧者。更糟糕的，是這些牧者的教會曾經發生分裂，中文青年泰半離開，自立門戶。此問固然出於真誠，但也無意間觸碰那些牧者的傷口。那時那刻，筆者應該怎樣回答？
思前想後，眼見全席沉默，筆者還是鼓起勇氣，投下「兩仙」（two cents）。擲地未必有聲，只盼齊齊深思。
根據一份未有出版，題為The Formation of Spiritual Leader: A Diversified Strategy for Adolescent Spiritual Leadership Development的教牧學博士課程專文，作者Robin J. Dugall指出，北美青年工作者平均每十八個月就轉換工場一次。（參http://bit.ly/1OcdRhQ）換言之：在一間教會忠心事奉多年的青年傳道，乃珍罕動物！
然而，我們仍然要問：為甚麼青年傳道那麼難聘請？為什麼他們「轉會」那麼頻繁？究其原因，可能有三：
第一、韌力不足：指頭向外之前，必須首先自省。許多時候，青年傳道拼勁有餘，但缺乏老練、缺乏韌力，容易急功近利，眼見成效不彰，易萌去意。再加上有些青年傳道是「失意軍人」，在上一間教會屈屈不得志，帶著傷痕和「未清的帳戶」空降新的教會，「合則來，不合則去」、「東家唔打打西家」的想法，容易成為慣性思維。
第二、文化衝突：顧名思義，在「傳統」教會事奉，自然要繼承一系列的框架、想法、期望，甚至積存的問題，並且要與守舊、因循者共事。或許，你會問：北美不是走在世界最前線嗎？不知怎的，北美不少華人教會的思維，都冰封於上世紀八、九十年代移民潮的時代，而且以捍衛現狀為己任。此外，在處理人事方面，凡事「河蟹」，凡事幫親不幫理。這對血氣方剛、飲西洋奶水大的青年傳道，豈不如鯁在喉？久而久之，鬥志、熱誠怎會不消磨殆盡？
第三、背負不合理的期望：許多時候，北美華人教會之所以聘請青年傳道，是因為出現斷層。青年傳道可謂任重道遠，肩負著振興教會的重任。當萬千寄望在一身，成效又未必立竿見影，弟兄姊妹碰見你，開口未必是“How are you?”，而是“How many people?”，以及“How to tackle?”詰問有餘，慰問欠奉。試問有誰可以吃得消？青年傳道何等需要高超的EQ、AQ、SQ去事奉！
擲仙之後，帳單送來；飯聚有時，散席有時。願神為那教會預備忠心良善的青年傳道。華人教會，需要梯隊。
編按：寄自北美。作者為北美華人教會青年傳道。內文黑體為編者所標示。
