【時代論壇訊】繼五月的教牧版研討會後，六月廿一日晚上，福音證主協會再次舉行「勇於領導」研討會，對象是信徒領袖。三位講員周永健牧師、劉忠明博士及楊慶球牧師分別分享了作領袖服事的心態、「互補」團隊的建立與溝通，以及教會在社關的角色和定位。
以下是證主就當晚研討會內容的新聞稿：
實戰領導系列：
「勇於領導」研討會(信徒領袖場)
繼上次教牧版研討會後，在六月廿一晚周永健牧師、楊慶球牧師及劉忠明博士三位作者與一百二十位信徒領袖，再次雲集。總結兩次研討會，每場均展現三位講員作者的勇氣，透過真誠分享，向參加者力陳領導三勇——
御己有道：勇於面作領袖
今天的領袖荒源於很多人不敢肯定自己的領袖身分。周永健牧師指出「那些回應神呼召，作神僕人去服侍的人，就是領袖。門徒需有這份承擔的勇氣。」他鼓勵門徒要坦誠面對想作領袖的慾望，但不必刻意尋求和影響別人；影響力不是魅力，而是感染力（to inspire），讓別人有所領悟，回應神給他的召命。
職銜與身分重要嗎？周牧師以生命演繹：1973年，他在美攻讀神學後，曾有機會被按立。而他希望先證明自身能力才接受，於是婉拒好意；1988年正式被按立，其實當時他已是神學院院長，但沒有「牧師」身分。在「婉拒」與「理應」之間，周牧師選擇順服上帝！
用人有方：勇於坦誠達溝通
內耗源於團隊？劉忠明教授精確指出「強人」團隊已由「互補」團隊取代。隊工中途「死火」，因大家未能正視：成員性格、工作及思維方式不一樣！唯有尊重各人特質，共建「互補」團隊才能燃點團隊動力，一同邁進。
要提防內耗，就要接納、明白人的軟弱和限制，更要坦誠溝通；團隊成員「交心」，才能建立互信—─團隊基礎。劉教授亦分享他的失敗經驗：他曾對困擾戰友的事毫無察覺！「交心」——與團隊成員一起生活：娛樂、運動、用膳、操練靈性等，增進認識，才能調校合理期望，減少內耗。
知勢有識：勇於定位展關懷
楊慶球牧師總結神學反思及多年牧養經驗，提出：傳福音與社會關懷互不排斥；基督藉教會向世界發聲，教會不為自己存在。而教會的角色，領袖必須準確拿捏：
教會不是勞工處，但關心待業肢體。
教會不是社會福利署，但幫助弱勢社群。
教會不是警察局，但為某些家庭排難解紛。
教會不是政黨辦事處，但關心政治。
教會為有需要人士作適度轉介服務，亦需要提供實質、即時援助，但一定要清晰社關的定位，不流於眼高手低。這需要寬廣的國度觀：視其他堂會及基督教機構為伙伴。楊牧師以經歷說明：有一次，為完成學科要求，他要向妓女傳福音，但在實際場景完全無法作工，此後他更懂得支持那些向妓女傳福音的機構！
兩次研討會已經圓滿結束，但「勇於領導」只是剛剛開始。為支援教會及教牧領導信徒，研討會當晚發佈了「證主App」靈命成長流動平台（cclpubapps.wordpress.com），讓信徒隨時取得支持，能面對華人教會「功成不傳承」的領導荒情況，齊心實踐，在基督的莊園裡作無愧、蒙主喜悅的工人。
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周永健帶領眾參加者以禱告開始當晚的研討會 |
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會眾踴躍購買三位講員合著的《勇於領導》 |
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左起︰劉忠明、主持池麗華（證主出版社社長）、楊慶球、周永健及呂慶雄（福音證主協會副總幹事) |
（www.christiantimes.org.hk，時代論壇每日快拍，2011.7.7）
