三月十八日，我參加社會福利署元朗區福利辦事處所舉辦的元朗區福利服務策略研討會。當時我以三重身分來回應我對是次策略研討會的意見：首先，我是天水圍的居民，其次是天水圍區的教會牧者，第三、曾是社署的受助人。發言一刻，感慨良多，只想請大家給天水圍一個機會，助人自助。以下整理當日的發言，盼引起更多的關注。
二○○二年，我從香港南區鴨脷洲移居天水圍。就我觀察，天水圍最失敗的地方，乃是這裡的居民，大多數人都在想「我不屬於這裡」──無論從國內來的，從香港來，從海外回流的。有些人會想，有能力換大屋就要換出市區，若不是窮我不住天水圍。這種深層的悲苦與不忿，令天水圍這個社區的居民有沉重的抽離和疏遠感。
回想起上世紀六十年代一個嚴冬，中環歌賦街發生大火，過千災民獲政府安排每晚六時後入住政府小學操場，後獲分配前往摩星嶺建木屋而居。這幾年間的經歷，為我帶來無比快樂的童年。回憶往事，在小學有蓋操場蓆地而睡以外，還有每晚有災民自發地帶領孩子們玩集體遊戲，擲手帕、紅綠燈……等；到了木屋區，左鄰右舍偶然安排一家一家貢獻美食，有能力的多做一點，讓各家大小飽食一餐。
初來天水圍，我無親無故無朋友，儼然也是一個「新移民」，然而，這裡有的是來自大江南北，也經歷中國大時代變遷的寶貝，少數族裔也為這個社區添加色彩。政府當局，各界人事為何不考慮給我們一個機會，釋放天水圍居民的潛能，讓更多居民可以自食其力？例如設立「大笪地」，讓各方各族可以售賣家鄉美食，分享獨特文化或民族的傳承，如民族表演、出售手工藝等。
凝聚感愈低 問題只會愈多
據當天發表數據顯示，近兩年全港年輕罪犯（十至十五歲及十六至二十歲）正在下降，天水圍卻以8%及24.7%增長。吸食毒品人士方面，廿一歲以下增長百分比，是○六年增加44%，○七年增加80%，○九年首三季增加16%有350人（全港人數2,731）。廿一歲以上吸食毒品人數，從○七年開始每年有增幅，○九年首三季增加8%有727人（全港總數8,396）。
本區未能凝造居民的歸屬感，未來帶來的社會問題將會更多。現時基於區內生活水平昂貴，區內居民習以為常到深圳買菜，半小時抵達，方便僅次於到元朗（以菜價便宜著名），長假期帶同一家大小回鄉，與家人相聚之餘，也回鄉消費。長遠下去造成下一代移居好幾年，也未能適應香港的教育和生活，追不上的也繼續追不上。這樣下去，進入暴風少年期，問題將愈來愈大。
由於常有天水圍負面新聞報道，區內居民普遍對周圍之人與事心存戒心。曾經有一位從國內嫁來香港的大學畢業生告訴我，她丈夫囑咐她不要跟人往來，只放心她返教會。區內愛小孩子的家長都不會讓孩子在街上留連。
有人口規模 無文化面貌
現時天水圍人口289,900，元朗市人口136,800，就算加上元朗周邊鄉郊人口138,000，也及不上天水圍的人口總和。何況興建中的大型房屋都在天水圍北，天水圍人口還在增長中。
如果要增加本區居民的歸屬感和投入感，這裡不能依附在元朗之下。元朗舊區與天水圍相去甚遠。就經濟而言，元朗人口佔87%入住私人樓宇，天水圍公屋及居屋人口佔八成以上，綜援戶佔元朗區的五成。元朗區幅廣闊，共有六鄉鄉事委員會，深厚的傳統文化，是元朗區的資產。於第二次世界大戰結束以後有長足發展，由農村市集蛻變成今日一個繁榮市鎮，住宅及商廈、娛樂及康體設施，每年由康體署舉行元朗區大型文化及康體活動。天水圍則是新市鎮，九二年天水圍才有第一批居民遷入，現時以住宅區為主，天水圍人口凌駕於元朗區，沒有自己的文化面貌，甚至連這裡的商場大部分都是連鎖店，區內沒有自己主流特色。
雖然天水圍區內設有社區會堂，但關閉得太早，天水圍返工族早出晚歸，未能享用。天水圍各屋村各不相干，區內消息不易流通，我們也是從新聞報道知道一些區內的大型活動情況。政府當局有沒有考慮在天水圍創建平台，加強區內正面消息的傳遞，增加區內居民的凝聚力呢？興建一所長時間開放的天水圍大會堂，釋放天水圍的潛能，讓我們發展自己的潛能！給區內的孩子一個可供留連的地方，又讓家長放心。誰來負責？請給我們出路！
（作者為尖沙嘴浸信會天水圍福音堂堂主任。分題為編者所加。）
