出版廿五年的《突破》雜誌宣佈休刊，市場上又少了一份有使命感的刊物。面對社會結構和都市生活形態的急速變化，文字出版市場的生存空間愈見萎縮。另一方面，資訊科技就愈來愈發達，城市人索取資訊的渠道亦由傳統的閱讀書刊，改為在互聯網的資訊高速公路上馳騁。不過，無論是印刷出版還是網上出版，除提供龐大的資訊外，照顧讀者的心靈需要也是同樣重要。
主持人：李錦洪（●） 嘉賓講者：徐惠儀（突破機構出版經理）、劉定堅（出版人）
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| 《新時代論壇》主持人李錦洪（左），嘉賓講員：徐惠儀（中）、劉定堅（右） |
| ●： | 徐惠儀，你認為《突破》是「輸」在誰人手上而要停刊？ |
| 徐： | 我要澄清一下，《突破》不是停刊，只是休刊，我們想停一停，休息一下，有機會還會再來。《突破》也非「輸」在誰的手上，創刊廿五年，我覺得它完成了時代的使命，成了這個時代的標記。現在邁向公元二千，我們可以有新的時代標記。 |
| ●： | 近來幾本歷史悠久的雜誌要停刊時也說「完成了歷史使命」。劉定堅，你同意這個講法嗎？ |
| 劉： | 我絕對同意，我認為現在的出版市場不可以單是做印刷出版。在過去一年，互聯網的網戶人數由三十多萬增至七十萬，預計明年更有一百萬。《突破》現在發展網上刊物，在互聯網上取得資訊將是以後的趨勢，單用文字的印刷出版已非主流。 |
| ●： | 《突破》一向不賣廣告，近年才開始賣少量廣告，不依靠廣告是否你們生存至今日的原因？ |
| 徐： | 我們一向不以賺錢為大前提，《突破》是一個運動，我們關心受眾的需要，創刊人蘇恩佩當時看到青少年缺乏一份關心他們成長的刊物，所以便開始了《突破》。但《突破》現在已不只是一份刊物，而是一個多元文化的青少年服務機構。 |
| ●： | 一本純文字出版的刊物，是否可能不顧市場但仍有自己的生存空間？ |
| 劉： | 可能是有的，但不會是一個很大的市場，最終若雜誌是成功的話，就自然有廣告，若沒有廣告的支持，在商業市場是很難生存的。 |
| ●： | 《突破》的使命不是看市場，是看甚麼呢？ |
| 徐： | 我們看受眾的需要，例如今日青少年正面對的是甚麼問題、他們成長中的困惑，我們便用我們的媒介或服務來貼合他們的需要，這可以說是另一種市場眼光。 |
| ●： | 我們以前覺得《突破》的可讀性很高，但現在青年人的想法卻不一樣，是否青少年的閱讀習慣或索取資訊的渠道已完全改變？ |
| 劉： | 通常人們會覺得現今青少年較喜歡看漫畫，其實過去一年香港的漫畫市場下跌了超過百分之四十，跌幅比文字市場還要大，一半以上的漫畫商也在虧本。現在我也轉了做文字市場，出版小說，商業上比前還成功。我的讀者大部分也是青少年，現在經濟差，他們知道要吸收更多知識，對文字的渴求更大。 |
| 徐： | 我看現在媒介的市場也在轉型之中，就是不可再在單一媒介發展，這是很難生存的。《突破》最強是文字工作，但除此之外，我們也要做其他服務。 |
| ●： | 《突破》的資訊其實不多，反而多探討心靈智慧問題，現在停刊，我們還可從甚麼渠道得到這些智慧？ |
| 徐： | 我們只是休刊而已。我同意這是一個資訊爆炸的時代，網上索取資料也很容易，但愈多資訊，人就愈煩惱，不知甚麼資訊才適合自己。 |
| 劉： | 從《心靈雞湯》這本書受歡迎程度看，證明若雜誌滿足不到他們，他們還會買書。以前書的市場也沒有那麼蓬勃，現在看到人還是追求知識、智慧。 |
| 徐： | 這個市場已有點模糊，無法再分界限。現在的報紙已雜誌化，雜誌書刊化，書又帶點雜誌的味道，彼此的界限已不再那麼清楚。 |
| ●： | 現在這個傳媒市場已變得朦朧化，面對這個轉變，家長擔心子女看甚麼刊物，孩子又會在資訊世界中迷失，究竟應如何在這個龐大的資訊世界中選擇？ |
| 徐： | 孩子需要有人幫他們選擇，作為傳媒人，假如我們要辦一份網上刊物，我們有責任幫他們選擇，選一些適合他們看的東西給他們。 |
| 劉： | 我認為首要的是家長先去學上網，聽說很多老師還不懂電腦，那又如何教學生？ |
| ●： | 網上閱讀是否始終與普通閱讀有別？ |
| 徐： | 我們不能忽略文字的功能，上網看少少文字已很辛苦，但打開一本書看卻是一個邏輯性的思維過程。 |
| 劉： | 我不同意，看書和看電腦也是看文字，是沒有分別的，但買一本書要數十元，從網上下載只需一元五角，價錢相差太遠。 |
| 徐： | 用互聯網拿取資訊的確又快又方便，但人始終有另一些需要，如心靈、想像的需要，這不是電子書可以滿足到的。 |
| 劉： | 這個我不同意，以前人們由聽收音機轉看電視也說電視沒有想像的空間，現在也是人人看電視。 |
| ●： | 資訊科技是一條好好的鑰匙，可以幫助我們開啟任何一道門，但若我們想看真的書，就可以去買一本書看；想看一幅畫，就去畫展；看風景就去旅行。 |
| 徐： | 是的，我同意這是一條資訊高速公路，你駛上去發現無限廣闊，但到最後仍要收窄，要「埋站」。 |
| ●： | 《突破》是一個有使命的機構，有很多基督教機構或團體也希望在這個大眾傳媒中，配合市場需要之餘，又可以帶出自己的信息，你們怎樣看？ |
| 徐： | 我絕對同意，不論是出版書或刊物，若是沒有人看，一定是不成功的，所以我們最低限度期望我們的書刊能到達受眾那裏。 |
| ●： | 以前很多基督教刊物是免費的，但現在太多選擇，免費的反而沒有人看。 |
| 劉： | 「免費」已不再一定是保護衣，保證你一定成功，反而針對受眾的需要才是最重要的。 |
| 徐： | 所以不是賺錢與否的問題，而是我們能否將信息傳遞給受眾。 |
| ●： | 無論如何也要看到人或市場的需要，不可閉門造車，但創作的過程卻可一人包辦，這可能是大眾傳媒市場的新趨勢。 |
（節錄自八月八日有線電視播映《神光2000》之《新時代論壇》）
（第六二四期，一九九九年八月十五日）
