在《時代論壇》一一五八期裡，羅錫為牧師〈傳道這一行〉一文（編按：只供訂戶，須先登入。【訂閱詳情】）用風趣幽默的筆法道出「誰懂得牧師是做甚麼的？」這現實情況。文章須短，相信卻帶來不少讀者會心微笑。弟兄姊妹對牧師／傳道人角色的理解（或要求）的確是各式各樣，包羅萬有。其實，不單是弟兄姊妹，不同前輩也對牧養職份持不同見解。
筆者在神學院時有一位教授領導學的老師，他根據Situational Leadership Model 來分析四種屬靈領袖角色的詮釋，對筆者之後思考屬靈領導 這課題很有幫助。
首先，有前輩指出屬靈領袖的權柄乃源於神，而神則透過祂所委派的屬靈領袖來管理祂的子民。例如，在舊約中摩西直接從神接受指示及權力去 帶領以色列人出 埃及，其他人不得對其權力提出異議，否則將受神的懲罰（參民十二）。按此理解，屬靈領袖的責任是直接從神那裡接收命令；而會眾的責任則是順服聽從領袖的教導及吩咐。不順從領袖便等同於反抗神。民主共識並不適用於這類群體，因為這並非神命定的方法。這基本上是一個神權統治的觀念。
第二類型的詮釋將領袖的角色定義為一個「裝備者」。在帶領教會增長的道路上，屬靈領袖的角色是設立目標、動員會眾積極參與以致達成整體的目標。以弗所書四章11節明確的教導，神賜教會有使徒、先知、傳福音的、牧師和教師，其目的是要成全聖徒（裝備信徒），讓信徒們可以各盡其職，最終建立基督的身體（即教會）。此理解將領袖與會眾放在相對較平等的位置上，但領袖們仍然站在前方帶領，提出目標，然後向會眾傳遞異象，爭取其接受及信任。會眾的角色仍是較被動的回應領袖們的帶領。
第三種詮釋與第二種非常相似，屬靈領袖門的角色仍然是裝備信徒。但在帶領教會的事上，領袖們卻視自己與信徒處於同等地位，彼此互為伙伴。彼得前書二9清楚的教導，所有的信徒都有祭師的職份。屬靈領袖應該勞力營造一個合適的環境來「釋放」「平信徒」的事奉。此理解借用 Systems Theory 的主張，強調屬靈領袖 需於牧養群體中培養正面的關係及健康的環境，以致「平信徒」能發揮他們的事奉。這種詮釋有一個很重要的假設，就是按照信徒皆祭司的教導，做事工的應該是全體的信徒，而不單是受薪「全職」的傳道人。因此，此類領袖較之前的兩類領袖較注重群體裡的關係，相對而言對「帶領事工」的 強調則較低。
最後，第四種詮釋認為屬靈領袖應專注於祈禱、講道及輔導而不應讓世務纏身。例如，畢德生博士曾大聲疾呼，痛斥現代的牧者放棄本份，美其名為投身教牧事工，卻盡花時間於過去兩千年與教會牧師沒有關係的事情上。在使徒行傳第六章裡，當教會出現問題時，十二使徒並沒有親自動手來解決問題，反而將解決問題的責任下放給其他七個人來處理。這十二屬靈領袖說：「但我們要專心以祈禱傳道為事」（徒六4）。
筆者認同將屬靈領導一刀切的分為四份並不完全準確，也不全面。但這分析卻無可否認地帶出不同人對牧職的不同（甚至是相反）的理解。
此外，除了這四種對牧職的不同理解外，過去廿年興起的西方大型教會模式，及眾多討論相關領導力的著作，令人將牧者（特別是主任牧師）的角式聯想成為一間公司的行政總栽。近年堂會開始流行對傳道人或牧師進行的週年檢討進一步加强了「向行政總栽問責」，要求其交代「業績」的傾向。在同一個文化裡，傳道人也認為自己應該學習有異象、有策略、帶領教會增長。
要界定牧者／傳道同工的角色並不容易。堂會的大小、宗派的特色、堂會的現況及歷史處境等等，都影響着堂會對牧職同工角色的理解。與此同時，傳道人的個人經歷、性格、恩賜才幹、神學立場、事奉位置、甚至是個人喜好等等都影響傳道人對自己角色的理解。傳道人與堂會的關係是一個互動的關係。堂會聘任傳道同工時的期望會影響傳道同工的領導範疇及模式；傳道同工的行動及「工作表現」也會慢慢影響堂會對屬靈領導的理解。特別是當傳道同工帶領有方，成功贏得其他人的信任時，堂會裡的其他領袖便會更加願意跟隨。
筆者特別對「初出茅廬」的傳道同工有以下建議。首先，傳道同工需要認識自己的特質。神給我們每個人都有長處短處，我們需要認識自己的恩賜、才幹及抱負，也要認識自己的弱點，不要盲目跟風，最近教內「興」甚麼就說自己有那方面的恩賜。其次，傳道同工需要認識堂會對我們的期望。耶穌教導我們要先管好自己的本份，神自然會將更多的責任加及我們（太廿五）。最後，在堅守本份，努力以祈禱傳道為事以外，我們需要竭力充實自己，從不同的途徑學習作更有效的帶領。其中一個好方法，就是多閱讀，多發問。曾有前輩提醒筆者，領袖是多閱讀的人（Leaders are Readers）。博覽群書能幫助我們擴闊視野。好書會挑戰我們的思想，豐富我們的思維，啟發我們以更有效的方法來事奉神。
參考書目：
Philip Greenslade, Leadership, Greatness, and Servanthood (Minneapolis, MN: Bethany House Publishers, 1984).
Carl F. George and Robert E. Logan, Leading and Managing Your Church (Grand Rapids, MI: Revell, 1987).
R. Paul Stephen and Phil Collins, The Equipping Pastor: A Systems Approach to Congregational Leadership, (The Alban Institute, 1993).
Eugene Peterson, Working the Angles: The Shape of Pastoral Integrity (Grand Rapids, MI: Eerdmans, 1987).
（作者是香港Island Evangelical Community Church的牧師之一。作者保留文章版權。）
（http://www.christiantimes.org.hk，時代論壇時代講場，2009.11.18）
