古伦神父（左）
【时代论坛讯】由香港圣公会福利协会与宗教教育中心合办的「古伦神父讲座2013」，已于十月廿三日在圣公会诸圣座堂举行，大会邀得德国圣本笃修道院院长古伦神父为讲员，聚会设有粤语及国语现场传译，第一场讲座逾二百人出席。
在讲座的首日早上，古伦与参与者谈论价值领导。他表示近年来不少企业都对于圣本笃会的领导原则感兴趣，并学习应用于企业领导方面，因为他们发现管理企业不只是管理方法及工具，更是一项有关于如何与他人相处的议题，而且不只是领导别人，亦需要关注领导者的心灵。他相信没有领导者天生便拥有所有好的领导特质，但可以在学习的过程中慢慢锻炼。而领导的其中一项重要原则为「领导别人之前先管理好自己」，然而他发现很多企业的管理者虽然学会很多管理技巧，但却无法好好管理和领导自己。
好领导者的特质
古伦提出了好领导者的数项特质：
一、领导者必须是一位有智慧的人：古伦表示在拉丁文中，「智慧」一词源自于「味道」一词，故有智慧的人须了解自己身上的味道，并接受之，一个好的领导能散发好的味道给下属，并感染他们。他表示当中包括不伤害别人，有些领导不能与自己过去的生命和好，导致会出现伤害别人的情况，例如有领导者把自己曾受过的伤害、痛苦转移给下属以满足自己的心理，并以为透过伤害会令下属更加尊重他，但这却令下属感到害怕、恐惧，不但不能增加对上司的尊重，反而降低工作效率。
二、好领导者的情绪不能太激动：古伦指出德文中的「紧张」一词来源是「亢奋」，而经常亢奋的上司往往会在部门中更新与创造新的规定，令下属无所适从。而且，经常转换目标不单会浪费企业的时间，更会使员工失去工作的动力。他表示所有组织、企业都希望有创新，但这些创新不应来自紧张的气氛，而应来自经过深层的思考。
三、好的领导者做事不应「慢吞吞」的：古伦表示一个好的领导者应该冷静但不是动作缓慢，因为若领导者有健康的灵性，他的工作便会顺畅。古伦指出有些人工作缓慢是因为不放精神于工作层面上，而放了在别人对他的看法上。
四、好的领导者是敬畏上帝的：古伦认为敬畏上帝就是承认人的渺小和在人之上有一位主宰者，这样才能培养企业的价值观及对人的尊重。而且当领导者能够找到内心的依靠时，他们就不用依靠别人的目光来肯定自己，亦能跟其他同事有良好的关系。
五、好的领导者要有父亲的特质：古伦表示其意思是指领导者像父亲角色一样能在下属的背后支持他、鼓励他，使他能敢于面对前方的挑战。古伦表示领导者在可以在管理部门中制造一种气氛，让下属知道他们是被支持和鼓励的，使他们敢于提出新的建议，提升创造力。
除此之外，古伦亦提到领导者应该注意自己的心灵，在每天工作前自我反思自己的情绪，了解负面情绪的来源，亦不要存有昨天对下属的负面情绪及怒气。曾有一位下属向古伦投诉另一位下属，而古伦则以平静的态度跟他详谈，因为知道若上司的内心不平静的话，只会令情况和气氛变得更差。
古伦又指，一位好的领导者要了解各下属的需要、专长及兴趣，而领导者无可避免要面对一些难相处的部下，若上司只想着其负面的部份，只会想着各种压制他的方法。古伦指出没有一位难相处的人是认为好玩才使自己难相处，他们过往的经历导致了今天的他们，作为上司应找出他们的优点，并想办法打开他们的心，找出其生命力。古伦指出圣经要我们在别人身上看到耶稣的身影，我们要在困难相处的同事找到其背后良善的一面，并透过默想去思考、了解下属的恩赐与专长。
唤醒生命力的价值领导
谈到价值领导方面，古伦表示自己近年来常被邀请到不同的企业谈价值观，经常有人在会上指出虽然价值领导是好的，但企业应该先赚钱，然后才谈价值领导。但古伦认为情况刚好相反，只有重视价值观的，才能创造价值。他指出○八年的金融海啸正正就是价值崩溃所导致的，而其后在欧洲发生财务危机的国家都是对价值不太重视之国家，而相反德国在金融海啸中亦没有出现财务危机，这可能与德国企业近年来开始重视价值观有关。
他亦提出了七种唤醒生命力的价值领导，包括四种希腊哲学中的基本美德「正义、勇敢、节制、明智」以及三种基督徒最重要的价值图像「信、望、爱」。
在「正义」方面，古伦指出没有人能够实践完全的正义，只能尽力去实行，若一个组织能够达至公平、正义，该组织就有活力，若组织内有很多不公平的事情，就容易产生磨擦，浪费大家的时间去处理之。
在「勇敢」方面，是指有勇气承担责任，古伦认为现今社会是一个观众的社会，大家都把自己当成了观众，以为自己懂得比别人多，只会批评别人而不愿承担起责任，他表示不论社会还是组织，都需要更多敢于为自己所下的决定负责任的人。
在「节制」方面，是指知道正确的尺度，例如了解自己的能力极限，避免对自己有过高的期望，而在企业方面则是指要善用人的能力，而非过度使用之。
在「明智」方面，是指领导者的智慧聪明，有决策之能力。
在「信」方面，他指出这是指对上帝的信任，知道成功与否都是由上帝所掌权的，这不单可以舒缓压力，更避免浪费时间于烦恼自己是否作出最好的决定之上。而「信」亦指对别人及其良善的本质之信任，只有在办公室创造一股信任的气氛，员工才愿意发挥其能力及潜力。
在「望」方面，古伦表示给予别人希望是一件有价值的事情，大家要反思自己的工作能够带给别人、社会什么样的希望，而且亦要有对其他人的行为、成绩有进步及改善的希望。
在「爱」方面，他指出爱是一种力量来源，曾有一位老师向他反映自己在班房中像驯兽师多于老师，古伦指出这不是一个好的图像，建议这位老师应在上课之前祝福学生，虽在上课时学生可能会不听教，但要知道他们都是被祝福的。古伦认为只有真心爱下属才能唤醒其生命力及创造力。
（www.christiantimes.org.hk，时代论坛每日快拍，2013.10.28）
