听了《时代论坛》「网播时代」胡金荣医生的〈医心直説〉（第七集）关于基督教走消费主义的提醒，获益良多，笔者不再狗尾续貂，推介大家拨冗收听。听后，亦令笔者勾起另一个值得反思的问题：福音机构的定位和参与商业活动的角色问题。
众所周知，一个机构定位为福音机构，其中大前提是：其成立目的和事奉方向必须以福音和信仰宣道以至彰显上帝工作为主（例如：扶贫、戒毒等等）。如果立场清晰，便会吸引同道支持，当中有身体力行的，也有最普遍的金钱奉献。所以，福音机构的金钱运用对奉献者来说非常敏感，担心「挂羊头、卖狗肉」的情况出现是不在话下的。
矛盾的问题出于，福音机构少不免与社会上的商业机构竞争，例如：福音电影及出版等。为了与竞争剧烈的商业争长短，需要专业制作、人员、技巧、宣传等，什至「绰头」也在所不计。衍生的问题是：需要大量的资金以维持！为了维持竞争的支出和收入的平衡（奉献不会无限量充足供应的），高昂的收费在所难免。结果出现：数百元的布道会门劵、临场的「为福音千元奉献」、与海洋公园或迪士尼竞争的古怪节目等「类商业」行为。为了政治正确，一些怪论或神学思想便需要产生：「门票愈贵愈吃香」、「福音要付代价」、「有异象要凭信心」、「死海古卷是牧童发现」、「高票价是为减轻奉献压力」等等。慢慢地，福音变成一种少有人可以「享受」的产品──「穷人有福音听」的圣经真理要放下喇。信心变成：「某某一次用二千多元买了八张的布道会飞」！
如果迫不得已走上「商业之路」，是否数目「均真」？立场要清晰？更大胆的做法是：何不索性放弃信徒仅有的奉献，走全商业路线？什至搞得有声有色，把机构上市，把奉献变作投资，让信徒有稳定的回报，何乐而不为？或许上帝祝福，成为大企业，再来做「廉价福音」工作（穷人可以听的福音工作）？
笔者认识一小型的福音机构，每周靠一小货车到不同教会协助敬拜赞美布道会，用最低的成本，帮助小堂会搞布道，只收取微薄的费用。每年因此带领信主的人数不比百万金元的明星级集布道与娱乐一身的感人聚会为低！
小仆无能，未能做大事。仅以区区数百字提醒能做大事的弟兄姊妹：不要走「消费主义」和把「福音商品化」啊！
（时代论坛时代讲场，christiantimes.org.hk，2010.10.25）
