拓思路国际文化教育协会主办，香港专业人才服务机构、商区福音使团、香港教会更新运动、深福协会、真证传播、柏祺大学研究院（香港）、循道卫理联合教会观塘堂协办的「2035」教牧研讨会，昨日（七月五日）在位于观塘商厦观点中心内的Methodist City Space举行，有大约五十位职场牧者及信徒领袖参加。所谓2035，即20至35岁的年轻专业人士和职场信徒。
柏祺：Human-doing vs Human-being
致力城市宣教的柏祺大学研究院创办人柏祺博士，在主讲专题时指出2035的牧养是全球性的问题：「二十来岁的年轻人，入大学都选读经济而不选哲学，因为大家都追求金钱和工作上的成就。」他以中东地区的福音派基督徒为例，由于在社会上是三等公民，因此父母很重视子女的教育，为他们安排最好的学校，期望他们将来出人头地，过程变得「程式化」。柏祺指这是城市化世界的普遍现象，青年人不断被社会的程式淘汰，大家都忙于追求成功，结果成了human-doing而非human-being。
他提到从前的世界有很多逃避程式的选择，青年人可以到工厂或农场工作，可结婚生子后再读书，又或当军，又或半工读……但城市化局限了青年人的路，结果互联网成了他们的逃避──在当中他们可创造另一世界，因而出现滥用和成瘾的问题；青年人亦变得早熟，很早便跟人发生性行为，因为他们没有成长期。
柏祺指青年人觉得教会是很闷的地方，因为教会的一切都由成年人控制。他认识一所由青年人主导的教会，牧者穿色彩斑烂的短裤上台，讲题是「我为什么与首任妻子离婚」，这是一般教会无法接受的，但青年人却很受落，因觉教牧愿意真诚分享自己的经历，因此他们也乐意在教会分享自己的事。
他提出四种现时最能吸引人的教会聚会方式：
一、庆典式。因为信徒在生活里遇到很多苦痛，因此不少人渴望在教会得到释放、透过高唱诗歌体会灵里自由。
二、细胞式。聚会以一个家庭、一个小组为单位，因为不少信徒生活繁忙，他们很渴望能在小组中与人建立真正相遇的关系。
三、使命式。柏祺认识一所教会，每年要会友重新登记会籍，登记条件是必须在使命小组里服事不同群体（如难民、无家者等），经小组提名才能再次成为会友：「这教会强调的是behaving而非believing。」
四、 文化式。不少青年人都怕了传统教会的聚会模式，因此有牧者选择在酒吧、在家中举行聚会，与信徒把酒谈道，又或点起蜡烛唱咏泰泽诗歌，柏祺指这类轻松聚会确实吸引不少人。
赫杰逊：Stress, Isolation and Diffidence
剑桥大学伦理及领导学讲师赫杰逊牧师在下午的专题中则分析，基督徒在职场上面对三项挑战：stress（压力）, isolation（孤立）和 diffidence（缺乏自信）。他指职场信徒在工作的高要求下，受到很大压力；而要在职场坚持基督徒的价值，往往会因为与世界的道德标准不同而被孤立；这令到信徒没有足够自信在职场里承认自己的基督徒身份，为神作见证。
他鼓励信徒接受四项上帝给我们的挑战：
一，遵行神的旨意（徒十三36）。就如圣经记载大卫遵行神的旨意，职青也要寻找上帝在他们身上的召命，在他们的角色中、在他们的时代里发挥影响力；
二，成为活祭（罗十二1-2）。在职场上献上全人作活祭，并在世界的价值中认清耶稣的榜样，学像耶稣的品格而心意更新变化；
第三，作盐作光（太五13-16）。盐有防腐作用，光则能发出警告，职青信徒也应在职场抵抗邪恶，并在道德上作带领作用、告示危险；
四，看见大图画，看见世界的希望。赫杰逊指世界的进程是由创世、人类堕落开始，再迈向耶稣的救恩和对未来的盼望。
赫杰逊指基督徒的影响力就是参与上帝的管治，令社会朝向更好的方向发展。他最后以但以理的故事激励会众，指但以理是一个融入巴比伦环境但仍对主忠心的事奉者，正好作为职青信徒的榜样。
湾仔堂：行业小组辅助分龄牧养
大会亦邀得中华基督教会湾仔堂及循道卫理联合教会观塘堂的教牧及信徒领袖分享他们服事职场的方法。
湾仔堂主任牧师麦汉勋及职场事工主任袁海柏提到，以团契／小组作分龄牧养的传统牧养模式，在信徒踏入2035阶段便开始松散，因此该堂加入行业小组／功能小组，以及个别的「人生教练」去巩固牧养：
※行业小组。让职业相同的信徒彼此分享工作的问题，从而一同寻找解决之道
※向导（mentor）。是一个为期九个月的journey而非program，重点是向导和职青同行学习，让人生经验丰富者成为资源供应者，初出茅卢的年轻人能有途径随时请教
※教练（coach）。教练协助比职青年轻一点的大专生定出成长目标或工作目标，再指导他们逐步达成
※使命小组。名为MAD──Make A Difference，鼓励年轻人一同参与一项服事，不一定是什么大事，重要是用心去做出不同，过程中与社会和其他信徒结连
※生涯规画。透过工作坊／营会模式，让参加者认识自己、了解职场要求和环境，并获得信念和价值观的教导
观塘堂：商厦据点针对服事
观塘堂主任牧师卢伟旗及Methodist City Space管委会主席谭立信弟兄亦分享该堂服事2035的新方式。他们有见观塘近年有多栋商贸大厦相继落成，在职人士愈来愈密集，普遍特征是工时长、精神紧张、身心灵疲乏。因此，观塘堂与循道卫理观塘社会服务处合作，三年前开始在商厦里开设Methodist City Space，为在职人士提供不同聚会：
※午间聚餐。每次有不同界别的专业人士分享信仰经历
※周五崇拜。每次邀请在职人士分享工作中的见证，教牧信息亦针对职场生活
※职青牧区。让信徒彼此分享在工作上的挣扎
卢伟旗希望Methodist City Space能让2035信徒经历到responsible grace：透过被接待、被服事，让他们的心灵得到休息，在上帝的恩典中激发他们作出回应。他指教会若要从事职场宣教，便要做得「专」：以专人、专时间、专地方去做，不能抱「搭单」心态，并强调动员资深在职信徒参与的重要，谭立信便是一例，他本身是测量师，有稳定的家庭、丰富的人生阅历以及事奉神的热心──卢伟旗相信各教会也有这类热心的专业人士，教会应推动平信徒运动，不必事事由教牧做主导。
（www.christiantimes.org.hk，时代论坛每日快拍，2010.7.6）
