感恩今年有机会参加由世界华福中心主办的「全球华人宣教峰会」。坦白说，多年没有出席过类似的会议，因为觉得不需要花数天作没结果的讨论。这次因为新任华福总干事董家骅牧师而参加，最后却感到非常惊喜。
四日会期，约有二百三十位来自六大洲的华人教会及组织的同工参加，约四份一参加者来自香港。大会资助部份年轻参加者，因此我们见到参加者的年龄分布为四十五岁以下、四十六至五十五岁，以及五十五岁以上，各占三份一。这次宣教会议所讨论的议题广泛，同时又期望各议题能有不同的角度参照，算是难度较高的设计。
虽然四日密集地被不同信息冲击，但也收获什丰，初步有以下粗浅的观察：
一、年轻而投入的团队：第一个也是最深刻的印象，是由一群相对年轻的同工，负责统筹、管理及主持。相对年轻是中年以下，由工作人员到各环节的主持都不老套，感受到他们的活力，同时也看到他们敢于尝试、谦卑聆听及细心安排。
二、高参与度的与会者：题目多，讲员多，参加的人确是很累，长时间投入是一大挑战。其中两天「朝九晚九时半」，九成参加者都全程投入。以往类似聚会，可能有三份一人在会议场地外做自己工作，可见今次的参加者也看到这些主题的重要性。
三、主题清晰：八大主题如跨代夥伴、职场、网络等，都是当今需要认真处理的宣教议题。董牧师在开始时，以「房间的大象」来描述华人教会宣教工作的困难，不同讲员在不同环节也有回应这大象到底是什么。另一个笔者较为重视的，是华人教会的民族中心主义，是否那难以处理的大象？董牧师早已提出华人这身份可以被视为「恩赐」，而不需要过度高举「民族」这观点，在会中也有略为讨论，期待日后可以更深入探讨。
四、传承与革新：陈世钦牧师作为前任总干事刻意低调，在台下，在幕后，默默支持新一代领导团队带来革新。而现任总干事只在第一及最后一场分享，全程赋权团队自由运作，让各人按恩赐尽情发挥，是这一代应有的领导特质。看到华福精神继续传承的同时，也看到领导文化的改变，这也是笔者最欣赏与感动之处。
笔者得承认，以上的分享是主观观察与感受，不同参加者可能看到不同部份。笔者也得承认本文是有偏见的，为的是支持新一代带来改变的契机。改变从来不易，特别是华人群体，应给予新团队更多空间。会议结束后，我跟董牧师说：「你改变了我对华福的印象，继续努力！」
作者为福音证主协会副总干事
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