感恩今年有機會參加由世界華福中心主辦的「全球華人宣教峰會」。坦白說，多年沒有出席過類似的會議，因為覺得不需要花數天作沒結果的討論。這次因為新任華福總幹事董家驊牧師而參加，最後卻感到非常驚喜。
四日會期，約有二百三十位來自六大洲的華人教會及組織的同工參加，約四份一參加者來自香港。大會資助部份年輕參加者，因此我們見到參加者的年齡分佈為四十五歲以下、四十六至五十五歲，以及五十五歲以上，各佔三份一。這次宣教會議所討論的議題廣泛，同時又期望各議題能有不同的角度參照，算是難度較高的設計。
雖然四日密集地被不同信息衝擊，但也收穫甚豐，初步有以下粗淺的觀察：
一、年輕而投入的團隊：第一個也是最深刻的印象，是由一群相對年輕的同工，負責統籌、管理及主持。相對年輕是中年以下，由工作人員到各環節的主持都不老套，感受到他們的活力，同時也看到他們敢於嘗試、謙卑聆聽及細心安排。
二、高參與度的與會者：題目多，講員多，參加的人確是很累，長時間投入是一大挑戰。其中兩天「朝九晚九時半」，九成參加者都全程投入。以往類似聚會，可能有三份一人在會議場地外做自己工作，可見今次的參加者也看到這些主題的重要性。
三、主題清晰：八大主題如跨代夥伴、職場、網絡等，都是當今需要認真處理的宣教議題。董牧師在開始時，以「房間的大象」來描述華人教會宣教工作的困難，不同講員在不同環節也有回應這大象到底是甚麼。另一個筆者較為重視的，是華人教會的民族中心主義，是否那難以處理的大象？董牧師早已提出華人這身份可以被視為「恩賜」，而不需要過度高舉「民族」這觀點，在會中也有略為討論，期待日後可以更深入探討。
四、傳承與革新：陳世欽牧師作為前任總幹事刻意低調，在台下，在幕後，默默支持新一代領導團隊帶來革新。而現任總幹事只在第一及最後一場分享，全程賦權團隊自由運作，讓各人按恩賜盡情發揮，是這一代應有的領導特質。看到華福精神繼續傳承的同時，也看到領導文化的改變，這也是筆者最欣賞與感動之處。
筆者得承認，以上的分享是主觀觀察與感受，不同參加者可能看到不同部份。筆者也得承認本文是有偏見的，為的是支持新一代帶來改變的契機。改變從來不易，特別是華人群體，應給予新團隊更多空間。會議結束後，我跟董牧師說：「你改變了我對華福的印象，繼續努力！」
作者為福音證主協會副總幹事
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