【时代论坛讯】面对疫情和社会环境的新常态，教会群体的前景是不少人关心的问题。两年前在社交媒体上发起delta movement的信徒Harold Chan和Steven Ng，近月举办网上Reimagine Conference，邀请多位神学院老师、机构同工等作为讲员，一起为教会未来作重新想像。活动以拍摄和观看影片的形式进行，付费参与者可在限期内观赏所有影片。
网络上不少信徒渴望表达想法
在网上基督徒群体中较活跃的Harold和Steven在两年前因疫情期间教会聚会暂停，基督徒转为于网上活动的契机，发起了Instagram上的delta movement行动，聚集了不同的基督徒作者。他们发现当中不少人都有看法、渴望表达，但在堂会内未有发挥空间，于是自行开设专页分享想法。他们想将这些有才能的年轻人带回教会，让教会看见。
这也令Steven和Harold萌生举办类似TED talk活动的想法。当发现delta movement效果比预期好，他们便思考「这会否是改变教会的时机？也在想what’s next？……会否可以做TED talk，请delta movement中讲嘢比较多的人去讲，由年轻人做speakers，长执去听？」不过，他们那时觉得未是时候去举办。
到了今年年初delta movement有过一万个帖文后，Harold觉得是时候了。他们本想办实体讲座，但因疫情关系，连到教会看场地也很困难，也觉得未必需要跟教会合作，故此决定今次在网上举办，而且既然没了物理限制，也就想办得盛大一些。未来，他们希望可以实体举行。
Re-imagine因过去想像失效
在思考今次的主题时，他们认为有些事情是这处境中大家都关注的，例如流失问题，于是他们便将主题定为重新想像教会未来。Steven觉得大家都正期待改变、转化的机会，而这需要想像力，「如果惨到想像不到，便会失去希望」，所以，他们用「想像」作定调。那为何是re-imagine？他说，就是因为教会群体过去的想像似乎没有了、不同了──那我们能否重新想像？与Delta Movement相似，他们期望不同想法可互相碰撞，彼此启发，「content与context互动」。
Harold说，重新想像是先有目标再去做，在教会旧有方法未必行得通之时，他们希望不是讲旧方法如何改善，而是碰撞出新做法。
最想大家被激励 年纪不应是重点
不过，不少人也留意到，今次他们邀请的廿五位讲员不少都是一些教会圈中熟悉的领袖，与原本Delta Movement呈现的形象颇为不同。Harold解说，今次会议有四个类别的讲员，包括：神学院老师、网上平台作者、机构总干事及其他外地讲员。他们曾经在Delta Movement找作者参与，但例如写手写字的专页，作者较难有讲教会未来的论述，于是转为邀请一些有「重新想像力」的人去作讲员。
他透露，有人曾私信他们表达失望，觉得他们是「请老嘢」去作讲员，他认为「老不是原罪，年纪大不是问题」，只要他有想像力，尝试去做，相信就可以启发大家。
Steven也说，年轻是心态，不是年纪。事实上，这些讲员为他带来不少惊喜：他们邀请讲员分享自己的关注，而非堂会的关注，内容也跟现时处境有所对应。「讲员critical得嚟有牧者心肠，有别于church-based、建制的角度，是对整体基督徒群体的建议。」
最令Harold「叮」一声、感到特别的，是台湾The Hope church万力豪牧师分享「教会艺术可以成为城市文化的中心」，对关注音乐的他是有趣的题目。另外，也有离堂者分享自己怎样继续寻索信仰。
他们说，活动对象有四类：一、四十岁左右的教牧同工，他们知道问题，想改变，但没太多空间；二、信徒领袖；三、神学生、非任教牧同工的神学毕业生；其他包括海外信徒、非建制事工的代表。Harold说最想大家被激励，知道可以改变现状。
（Reimagine Conference FB图片）
多元才是教会发展未来的可能性
Harold说，他们不想那只是一个单向的conference，因此他们每个星期一都做直播，希望组成一个社群，走在一起，彼此启发。而当发布全部片段后，他们也希望做一本印刷物，里面有讲员分享的整理内容，也会刊出不同人对教会未来重新想像的投稿。Steven指，希望借此作倡议，望教会群体可打破传统，接纳新的声音彼此对话与聆听，也对应现时处境：「教会无未来？其实是有好多可能性。」Harold认同，「多元才是教会发展未来的可能性」。
今次的活动收费不低，最后阶段的门票需要逾一千元。Harold解释，他们不想使用Zoom，希望拍摄、宣传「做靓啲」、不一样，而这的确需要成本。「想改变形式。Production、design上想做不一样的，吸引到的就是不一样的人了。」
Steven也有所反思：机构做事前往往会想成本，变得实务，令他们原本不想堂会为本，最后都要改变方向。但他们两个人办这活动，好处是弹性、灵活度高，而且不是看成本才决定去做。他希望日后会有多些人观看影片，也强调会负责任，「收得钱就会做得足」。
而Harold则指虽然负担不是很大，但也想收回成本。他希望活动是「profitable、developing的……愈做愈大是要成本，而profitable是为了要做到嘢，希望能改变一些事。」不过他指，最后就算蚀钱，如能达到启发大家的目的，「就已经好够」。
（Reimagine Conference FB图片）
