【時代論壇訊】面對疫情和社會環境的新常態,教會群體的前景是不少人關心的問題。兩年前在社交媒體上發起delta movement的信徒Harold Chan和Steven Ng,近月舉辦網上Reimagine Conference,邀請多位神學院老師、機構同工等作為講員,一起為教會未來作重新想像。活動以拍攝和觀看影片的形式進行,付費參與者可在限期內觀賞所有影片。
網絡上不少信徒渴望表達想法
在網上基督徒群體中較活躍的Harold和Steven在兩年前因疫情期間教會聚會暫停,基督徒轉為於網上活動的契機,發起了Instagram上的delta movement行動,聚集了不同的基督徒作者。他們發現當中不少人都有看法、渴望表達,但在堂會內未有發揮空間,於是自行開設專頁分享想法。他們想將這些有才能的年輕人帶回教會,讓教會看見。
這也令Steven和Harold萌生舉辦類似TED talk活動的想法。當發現delta movement效果比預期好,他們便思考「這會否是改變教會的時機?也在想what’s next?……會否可以做TED talk,請delta movement中講嘢比較多的人去講,由年輕人做speakers,長執去聽?」不過,他們那時覺得未是時候去舉辦。
到了今年年初delta movement有過一萬個帖文後,Harold覺得是時候了。他們本想辦實體講座,但因疫情關係,連到教會看場地也很困難,也覺得未必需要跟教會合作,故此決定今次在網上舉辦,而且既然沒了物理限制,也就想辦得盛大一些。未來,他們希望可以實體舉行。
Re-imagine因過去想像失效
在思考今次的主題時,他們認為有些事情是這處境中大家都關注的,例如流失問題,於是他們便將主題定為重新想像教會未來。Steven覺得大家都正期待改變、轉化的機會,而這需要想像力,「如果慘到想像不到,便會失去希望」,所以,他們用「想像」作定調。那為何是re-imagine?他說,就是因為教會群體過去的想像似乎沒有了、不同了──那我們能否重新想像?與Delta Movement相似,他們期望不同想法可互相碰撞,彼此啟發,「content與context互動」。
Harold說,重新想像是先有目標再去做,在教會舊有方法未必行得通之時,他們希望不是講舊方法如何改善,而是碰撞出新做法。
最想大家被激勵 年紀不應是重點
不過,不少人也留意到,今次他們邀請的廿五位講員不少都是一些教會圈中熟悉的領袖,與原本Delta Movement呈現的形象頗為不同。Harold解說,今次會議有四個類別的講員,包括:神學院老師、網上平台作者、機構總幹事及其他外地講員。他們曾經在Delta Movement找作者參與,但例如寫手寫字的專頁,作者較難有講教會未來的論述,於是轉為邀請一些有「重新想像力」的人去作講員。
他透露,有人曾私信他們表達失望,覺得他們是「請老嘢」去作講員,他認為「老不是原罪,年紀大不是問題」,只要他有想像力,嘗試去做,相信就可以啟發大家。
Steven也說,年輕是心態,不是年紀。事實上,這些講員為他帶來不少驚喜:他們邀請講員分享自己的關注,而非堂會的關注,內容也跟現時處境有所對應。「講員critical得嚟有牧者心腸,有別於church-based、建制的角度,是對整體基督徒群體的建議。」
最令Harold「叮」一聲、感到特別的,是台灣The Hope church萬力豪牧師分享「教會藝術可以成為城市文化的中心」,對關注音樂的他是有趣的題目。另外,也有離堂者分享自己怎樣繼續尋索信仰。
他們說,活動對象有四類:一、四十歲左右的教牧同工,他們知道問題,想改變,但沒太多空間;二、信徒領袖;三、神學生、非任教牧同工的神學畢業生;其他包括海外信徒、非建制事工的代表。Harold說最想大家被激勵,知道可以改變現狀。

(Reimagine Conference FB圖片)
多元才是教會發展未來的可能性
Harold說,他們不想那只是一個單向的conference,因此他們每個星期一都做直播,希望組成一個社群,走在一起,彼此啟發。而當發佈全部片段後,他們也希望做一本印刷物,裡面有講員分享的整理內容,也會刊出不同人對教會未來重新想像的投稿。Steven指,希望藉此作倡議,望教會群體可打破傳統,接納新的聲音彼此對話與聆聽,也對應現時處境:「教會無未來?其實是有好多可能性。」Harold認同,「多元才是教會發展未來的可能性」。
今次的活動收費不低,最後階段的門票需要逾一千元。Harold解釋,他們不想使用Zoom,希望拍攝、宣傳「做靚啲」、不一樣,而這的確需要成本。「想改變形式。Production、design上想做不一樣的,吸引到的就是不一樣的人了。」
Steven也有所反思:機構做事前往往會想成本,變得實務,令他們原本不想堂會為本,最後都要改變方向。但他們兩個人辦這活動,好處是彈性、靈活度高,而且不是看成本才決定去做。他希望日後會有多些人觀看影片,也強調會負責任,「收得錢就會做得足」。
而Harold則指雖然負擔不是很大,但也想收回成本。他希望活動是「profitable、developing的……愈做愈大是要成本,而profitable是為了要做到嘢,希望能改變一些事。」不過他指,最後就算蝕錢,如能達到啟發大家的目的,「就已經好夠」。

(Reimagine Conference FB圖片)