【时代论坛讯】教会人才流失，教牧同工出现退休潮、移民潮，面对缺乏信徒领袖、年轻同工不足情况，教会如何应对？早前，香港基督教协进会宣教与人才培训委员会举办「『未来』的教会领袖」网上分享会，邀请循道卫理联合教会会长林津牧师、道声出版社社长梁美英牧师，以及香港教会更新运动总干事梁国全传道，从宗派和机构的角度分享培育领袖的经验及部署，以面对教会的日后发展。
循道卫理曾推计划培育接班人
林津提到，循道卫理联合教会近年推动不少栽培领袖的行动，以回应当前需要。他坦言，教会一直有接班人不足的危机，提到循道卫理联合教会曾在一九九八年推行「宣教干事」资助计划，让未接受神学训练的年轻人在堂会、学校、社会服务单位作前线宣教工作，由堂会及总会各出一半薪金，借此造就更多接班人。林津补充，九十年代许多同工都是「外聘」，但计划让许多年轻人发现上帝的呼召，及后修读神学并回到教会服侍，现时已有七至八成教会同工属循道卫理的会友。
直到2015年，循道卫理联合教会举办了「教会路向领袖谘询会议」，当时有五百多位同工、会友领袖、单位管理人等就九个範畴展开对教会未来发展的讨论，并把内容辑录「联合40周年路向书」。其中，超过八成堂会都关注「孕育领袖」的範畴，及后总会亦提出跟进工作并出版「孕育领袖手册」。另外，2016年循道卫理联合教会亦修订法规，增设位置让35岁以下的青年人出席教会的决策会议。林津补充，讨论修订时也曾有争议，但「许多年轻人并非不想参与，只是没有渠道和机会。」他认为教会应设有更多机会让年轻人参与其中。
转职离职增 借活动稳定队工栽培年轻同工
梁美英从机构及信义会角度分享，对于未来的教会领袖，她认为好的带领者不单是带领人，更是将人带到上帝面前，而领袖在事奉中亦会面对失败，但相信失败不会造成挫败，会再次回到上帝面对经历成长。对于近年退休潮及移民潮对教会造成人才流失，梁美英认为应从数量和质量理解现况，并制定长期目标作出部署。根据今年二年底基督教香港信义会的统计，梁美英指，信义会现时有111位教牧，预计十年内将要退休的有45位；而信义会每年大概有2、3位教牧入职，若情况能维持，他们估计退休及入职数量能互相补替。
梁美英特别提到信义会教牧转职及离职的情况，2019及2020年转职人数各有6人，但2021人则升至13人，反映最近同工留在堂会的时间不长。而离职情况明显增加，2019年只有1人离职，2020年8位，2021年则有12位，而12位当中有一半是移民，另一半是因为身体及家庭原因请辞。有见及此，信义会透过分区、联区、退修等活动来稳定堂会同工团队，又进行同行者教学计划来栽培下一代接棒人。信义会亦希望加强堂社校的福音工作，因为信义会也有不少学校及社会服务单位，能透过学校合作做传福音工作，什至为升学学生、在不同节期安排祝福礼，由牧者及监督按手祝福，透过礼仪让学生经历神的恩典。除此之外，信义会又会推动社区福音工作，并出版信徒手册、领袖训练、栽培课程内容，以配合教会整体需要和发展。
建立跨世代教牧结连网络
梁国全传道形容，香港教会处境正是强势已过、逆势当前，教会在面对转变时都会在人手部署或修订会规的问题上遇到困难。根据教新的教会普查数据，教会聚会人数由2014年30万降至2019年的25万。而在2019年的普查，在1312间堂会之中，有11.3%堂会（148间）没有堂主任，62.1%堂会（810间）堂主任51岁以上。现时，教会年龄断层问题愈趋严重，亦有23%堂会认为缺乏领袖或领袖承担不足，梁国全认为领袖「怕上位」或受教会文化、教会有否给予足够空间所影响。而堂会牧职转换、离职情况，预计会比过去更高，移民数据更从19-20年度0.7%升至21-22年度的3.5%。对此，教新历年也会提供不同的领袖培训计划，包括堂主任训练、执事培训、青少年牧者同行计划，当中包括课堂、小组、性格测试等内容。梁国全鼓励，今天仍要做好培育工作，与不同世代教牧同行和结连，付出时间建立关系，这样才能将经验传递下去。
