MIRROR出道至今只有短短四年，已经在港打出名堂，闯出亚洲。有关MIRROR的成长故事、成功之道、成名因素，亦有不少媒体报道，什至跨界别分析。我尝试从青少年事工发展的方向，汲取MIRROR的成功经验，让教会青少年事工引以为「镜」(mirror)！
青少年事工：需要冠以好名，名副其实！
冠名，对一个团队非常重要，常言道：唔怕生坏命，最怕改坏名。MIRROR名字背后，有一个有趣的故事。鲁庭晖是ViuTV的CEO，MIRROR这男团的名字与他的成长故事也有关连。原来鲁庭晖求学生涯曲折，其中学同学兼好友沈旭晖曾爆出二十多年前的往事，两人曾合组内阁参选皇仁学生会，内阁名称为「THE REFORMERS」，对手则为「MIRRORS」，双方同样有十二位成员。沈旭晖指自己所属的THE REFORMERS是大热，成员都是成绩较优秀的学生；而MIRRORS是被视为较弱的一方，但两支内阁进行选举论坛时，MIRRORS完全技术性击倒他们。鲁庭晖形容，MIRRORS非常有创意，所用的方法亦截然不同。他曾问对方为何叫MIRRORS，对方解释只是贪其名字叫出来够响亮。今天MIRROR名字真正够响亮！
MIRROR名字由来也有含义，因为成员每朝早都要照镜，见到自己真实的一面。同时间，如果多过一块镜，就可以反射出很多个影像，或者有无限个影像；就好似每一位成员，每一位都很独特，加在一齐就会有无限的可能性。
今天MIRROR有个别几位成员人气急升，得到粉丝宠爱，广告商垂青；而整个团队在公众及媒体眼中，亦得到正面评价。这些成绩得来不易，是靠全部成员，在鲁生全力back up、花姐严师督导、被祖尧调教、粉丝爱护有加下，一步一脚印，一步一惊心，打造今天这块亮丽的MIRROR生招牌。
这个就是我们常说：唔怕生坏命，最怕改坏名。不可小看名字的赋予青少年的意义。
青少年追梦：需要提供舞台和平台
ViuTV全民造星节目，开门见山开宗明义，是为香港年轻人提供一个追梦、寻梦、圆梦的舞台（stage）及平台（platform）。尤其是《全民造星IV》有四千多人报名，参加者在短短三个月时间内，争取机会在这舞台尽「show quali」，「在台上我觅理想」。我们也看见这些年轻人的创意、诚意，为梦想付出的委身、代价。
今天，教会有没有为年轻人预备舞台及平台？这个不是教会有没有资金或资源的问题，而是有没有视青少年为教会的资产(assets)，是否愿意长期投放资源在这资产上。这个就是我们常说，事工策略要有MVP：Mission、Vision和Passion。这些在ViuTV看到了，在教会又如何？
青少年成长：需要生命师傅Life Mentor，严师出高徒
由第一届《全民造星》开始，我就曾经笑言：全民造星，原来这个星就是花姐。今天全港市民都认识这位「花师奶」，她亦成为媒体KOL争相访问的对象，风头一时无两。无论在节目直播中，或在媒体访问中，她的分享依然直话直说，没有修饰和做作，无论对参加者或是MIRROR成员，说话和批评都很直接，一针见血，令人一时难以接受，这就是爱之深、责之切的表现。
难怪近日在教会刊物中，不少评论都认为今天教会也需要多一些花姐型的牧者导师、生命师傅，敢于挑战青少年的表现，直接批评，同时又可提出改善建议，让青少年不会自我陶醉、自我感觉良好，多点自我反省，自强不息，学习谦虚受教。
这个就是我们常说：生命影响生命，要有出色表现，必经严格训练。No pain no gain！
青少年成功：需要创意发展空间，在团队中互助建立
MIRROR的成功，就是因为可以双线发展，一方面给有过人之处的个别成员机会，让他们可以出位单飞、独挑大梁，发展各自的强项。例如有做主持的、有精于唱作的、有善于演戏的，可以各自各精彩。
同时，各成员可以在团队中找到成长空间，看见他们在MV唱跳的表现，合作上确实花了不少功夫，练习互相补位走位，恰到好处。而且，在很多访问中，他们仍有清楚的分工，不会抢咪、突出自己，表现出有纪律的团队精神。我看到除了有个别成员的成长，又看到整个团队的成长，所谓水涨船高，you win I win。
这也归功于他们有一种凝聚力，一个团队维持向心力、凝聚力、协作力，在自我中心、自己作主的娱圈文化中，一点也不容易。这个就是我们常说的：unity in diversity的team spirit。真正TEAM work是Together Everyone Achieves More！
