MIRROR出道至今只有短短四年，已經在港打出名堂，闖出亞洲。有關MIRROR的成長故事、成功之道、成名因素，亦有不少媒體報道，甚至跨界別分析。我嘗試從青少年事工發展的方向，汲取MIRROR的成功經驗，讓教會青少年事工引以為「鏡」(mirror)！
青少年事工：需要冠以好名，名副其實！
冠名，對一個團隊非常重要，常言道：唔怕生壞命，最怕改壞名。MIRROR名字背後，有一個有趣的故事。魯庭暉是ViuTV的CEO，MIRROR這男團的名字與他的成長故事也有關連。原來魯庭暉求學生涯曲折，其中學同學兼好友沈旭暉曾爆出二十多年前的往事，兩人曾合組內閣參選皇仁學生會，內閣名稱為「THE REFORMERS」，對手則為「MIRRORS」，雙方同樣有十二位成員。沈旭暉指自己所屬的THE REFORMERS是大熱，成員都是成績較優秀的學生；而MIRRORS是被視為較弱的一方，但兩支內閣進行選舉論壇時，MIRRORS完全技術性擊倒他們。魯庭暉形容，MIRRORS非常有創意，所用的方法亦截然不同。他曾問對方為何叫MIRRORS，對方解釋只是貪其名字叫出來夠響亮。今天MIRROR名字真正夠響亮！
MIRROR名字由來也有含義，因為成員每朝早都要照鏡，見到自己真實的一面。同時間，如果多過一塊鏡，就可以反射出很多個影像，或者有無限個影像；就好似每一位成員，每一位都很獨特，加在一齊就會有無限的可能性。
今天MIRROR有個別幾位成員人氣急升，得到粉絲寵愛，廣告商垂青；而整個團隊在公眾及媒體眼中，亦得到正面評價。這些成績得來不易，是靠全部成員，在魯生全力back up、花姐嚴師督導、被祖堯調教、粉絲愛護有加下，一步一腳印，一步一驚心，打造今天這塊亮麗的MIRROR生招牌。
這個就是我們常說：唔怕生壞命，最怕改壞名。不可小看名字的賦予青少年的意義。
青少年追夢：需要提供舞台和平台
ViuTV全民造星節目，開門見山開宗明義，是為香港年輕人提供一個追夢、尋夢、圓夢的舞台（stage）及平台（platform）。尤其是《全民造星IV》有四千多人報名，參加者在短短三個月時間內，爭取機會在這舞台盡「show quali」，「在台上我覓理想」。我們也看見這些年輕人的創意、誠意，為夢想付出的委身、代價。
今天，教會有沒有為年輕人預備舞台及平台？這個不是教會有沒有資金或資源的問題，而是有沒有視青少年為教會的資產(assets)，是否願意長期投放資源在這資產上。這個就是我們常說，事工策略要有MVP：Mission、Vision和Passion。這些在ViuTV看到了，在教會又如何？
青少年成長：需要生命師傅Life Mentor，嚴師出高徒
由第一屆《全民造星》開始，我就曾經笑言：全民造星，原來這個星就是花姐。今天全港市民都認識這位「花師奶」，她亦成為媒體KOL爭相訪問的對象，風頭一時無兩。無論在節目直播中，或在媒體訪問中，她的分享依然直話直說，沒有修飾和做作，無論對參加者或是MIRROR成員，說話和批評都很直接，一針見血，令人一時難以接受，這就是愛之深、責之切的表現。
難怪近日在教會刊物中，不少評論都認為今天教會也需要多一些花姐型的牧者導師、生命師傅，敢於挑戰青少年的表現，直接批評，同時又可提出改善建議，讓青少年不會自我陶醉、自我感覺良好，多點自我反省，自強不息，學習謙虛受教。
這個就是我們常說：生命影響生命，要有出色表現，必經嚴格訓練。No pain no gain！
青少年成功：需要創意發展空間，在團隊中互助建立
MIRROR的成功，就是因為可以雙線發展，一方面給有過人之處的個別成員機會，讓他們可以出位單飛、獨挑大樑，發展各自的強項。例如有做主持的、有精於唱作的、有善於演戲的，可以各自各精彩。
同時，各成員可以在團隊中找到成長空間，看見他們在MV唱跳的表現，合作上確實花了不少功夫，練習互相補位走位，恰到好處。而且，在很多訪問中，他們仍有清楚的分工，不會搶咪、突出自己，表現出有紀律的團隊精神。我看到除了有個別成員的成長，又看到整個團隊的成長，所謂水漲船高，you win I win。
這也歸功於他們有一種凝聚力，一個團隊維持向心力、凝聚力、協作力，在自我中心、自己作主的娛圈文化中，一點也不容易。這個就是我們常說的：unity in diversity的team spirit。真正TEAM work是Together Everyone Achieves More！
