根据教会更新运动的《2019香港教会普查》所载，从二〇一四至二〇一九年，香港共增加了廿八间华语堂会。除了传统的植堂，这五年多，也成立了不少全新的教会。为了解这些新型态的教会，柏祺中心在二〇二一年二至三月进行了一次质性研究，访问了十一间在过去五年多新成立的教会（主要不是由宗派／堂会植堂成立的），了解这些新型教会的一些特质、挑战和优势。研究中我们也访问了两个教会新型态网络。这些网络旨在帮助培训和连结新型态教会及其领袖。以下是一些经整合和分析的结果：
受访新教会的共通点和特质
主题一：重新反思教会的本质（True Essence of Church）
- 着重圣经教导和反思信仰核心
- 着重建立信徒与神及彼此的关系，不是知识增长，而是深化属灵生命和转化
- 信任和鼓励弟兄姊妹对外的使命服侍，与社区的连结
- 教会是对外的无墙教会，不只是有固定地点和聚会形式的堂会
主题二：聚会地点保持流动、重视线上线下互动牧养
- 不打算购置物业，聚会地点较流动，有些会租用不同类型的地方
- 场地不是最重要考虑因素，所以营运资金相对不是负担和主要考量
- 大多早在疫情前已运用线上线下以及Zoom小组聚会，所以聚会不太受疫情影响
主题三：刻意维持小型和简化的架构
- 强调互动，关系紧密，在生活中同行
- 牧者清楚主要的牧养群体和方向（专注服侍特定群体，例如：未信者、职场人士、离堂会信徒、年轻人等）
- 着重简化架构，基本上没有太多其他事工
- 团队简单，没有执事会和不同部门，可说是「去中心化」
- 不太期望人数增多，反而着眼于如何在发展中继续有属灵的滋养和成长
向外出发，异象清晰，带有使命的新型教会
研究中，团队访问了三间拥有较破格背景的新教会，他们都明确地具备向外出发的服侍方向和服侍群体。他们在牧养和建立关系时，也为这世代的需要，以清晰异象持守使命和实践服侍。盼望这些新型态教会，能让我们在这世代，为主想像更多，梦想更多，让更多未信的人认识神。
一、新旧同行 开拓禾场──Aspire Church
Aspire Church源自基督教中华完备救恩会大埔堂。数年前，几位年轻的教会领袖，想将福音带到教会以外，于是一起开始一项新的福音事工。在星期五下班后，每人邀请几位未信的朋友，一起借Alpha Course和简单查经，介绍和讨论基督教信仰。参加的人大多是职场的年轻未信者，他们大多喜欢在这种较舒适的模式下认识基督教信仰。参加者愈来愈多，每周都有新朋友加入，信主的人也增加了。最可贵的是，母堂教牧和执事并不要求他们把新朋友带回教会，反而鼓励他们在外面成立自己的教会；母堂只在背后给予多方面的支持。
母堂的胸襟广阔，全力支持几位年轻领袖，把他们差出母堂之外建立服侍。而Aspire Church的异象是以年轻一代的方式，服侍职青和更年轻的中学生。他们的目标清晰，就是坚持服侍未信者。几年后的今天，Aspire Church已有超过一百人稳定聚会。他们更成立了Aspire青年共享空间Upper Room，服侍年轻人，为他们举办聚会，与他们建立关系，向他们介绍基督教信仰。Aspire Church希望坚守初心，传递他们不是要建立又大又辉煌的教会，而是每一个人都可以建立教会的信息。Aspire Church的发展，同样鼓励了母堂的弟兄姊妹，特别是青少年部的发展。这个传统教会与新型态教会一起同行的故事，十分值得我们参考。
二、天天牧养 职场教会──Simplychurch
Simplychurch是经过多年酝酿的职场事工，于二〇二一年正式诞生。过去十多年来，Simplychurch的领袖Dilys和Jane在任职的公司内及附近商业区，一直透过不同活动和Alpha Course，带了很多人信主，认识及建立了很多有心事奉神的职场基督徒。Dilys和团队发现不少职场基督徒曾尝试返教会，最终却不愿留下来，反而愿意于平日在职场成长，热心参与服侍。
「他们天天同心合意恒切的在殿里、且在家中擘饼……主将得救的人天天加给他们。」（徒二46-47）Dilys深受这两节经文影响，认为需要把教会带到职场，实践天天的教会：信徒天天聚集，一起实践大使命，一起真实地生活。他们希望让人在职场认识神，一起成长和服侍。
在职场教会中，弟兄姊妹学习在面对挑战时，实践圣经教导，天天在工作的不同场景中传福音。Dilys和Jane致力牧养信徒和领袖，一同成为耶稣门徒。他们每天午餐或下班后，以不同的聚会建立各群体，兴起信徒领袖，也会出队关心职场以外的社群，充份发挥职场团队的机动性和扩展能力。Simplychurch在职场实践的新教会模式，让教会不囿于既有的牧养思想，而是把维系转化为使命、团契转化为家庭、群体转化为盟约，从而诞生使徒的教会网络和教会运动。
三、由Roundtable Church到使命群体
十多年前，来自美国的牧者Jason Ma来港举行特会，很多艺人因此信主和慕道。特会后，当时协助统筹特会的Jason，顺理成章被委派去牧养这群羊。Jason明白艺人们不太能融入传统教会，便学习牧养他们，做他们的属灵爸爸。Roundtable Church前身叫LightClub，当时一班人经常介绍身边的人信主，经常有很多新生命的见证。过了两三年，领袖们和他们的牧养都遇上了不同的挑战，Jason和太太毅然改动教会架构，刻意贴身培训领袖，与他们的生命同行，让他们拥抱使命群体的概念，在当中建立使命文化。同时，教会也改名为Roundtable Church，在圆桌形的组织形式下，每个弟兄姊妹都像在家庭中共同参与，而不是生活在由上而下的架构之中。
近一两年，Roundtable Church更进一步转化为使命群体（missional communities）。他们不少领袖搬到同一座大厦，每天一同生活、一同敬拜、一同服侍社区。他们又增长成几个使命群体，各按他们的属灵领受，住在不同区域（包括深水埗、沙田、炮台山等），服侍他们的社区。纵然他们分散在不同区域，这些使命群体仍以家庭关系为架构，群体内的弟兄姊妹一同紧密地在生命中同行。每一个群体各自有既定时间一同崇拜、彼此交通，以及对外服侍未信的群体。各群体也有定期聚在一起。他们共同拥抱使命群体的理念和盟约，每天在社区展现福音和活出信仰。
伯特利神学院柏祺城市转化中心将于六月廿二日晚上
8时至9时半举行「教会新型态研究」网上发布会
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