根據教會更新運動的《2019香港教會普查》所載，從二〇一四至二〇一九年，香港共增加了廿八間華語堂會。除了傳統的植堂，這五年多，也成立了不少全新的教會。為了解這些新型態的教會，柏祺中心在二〇二一年二至三月進行了一次質性研究，訪問了十一間在過去五年多新成立的教會（主要不是由宗派／堂會植堂成立的），了解這些新型教會的一些特質、挑戰和優勢。研究中我們也訪問了兩個教會新型態網絡。這些網絡旨在幫助培訓和連結新型態教會及其領袖。以下是一些經整合和分析的結果：
受訪新教會的共通點和特質
主題一：重新反思教會的本質（True Essence of Church）
- 著重聖經教導和反思信仰核心
- 著重建立信徒與神及彼此的關係，不是知識增長，而是深化屬靈生命和轉化
- 信任和鼓勵弟兄姊妹對外的使命服侍，與社區的連結
- 教會是對外的無牆教會，不只是有固定地點和聚會形式的堂會
主題二：聚會地點保持流動、重視線上線下互動牧養
- 不打算購置物業，聚會地點較流動，有些會租用不同類型的地方
- 場地不是最重要考慮因素，所以營運資金相對不是負擔和主要考量
- 大多早在疫情前已運用線上線下以及Zoom小組聚會，所以聚會不太受疫情影響
主題三：刻意維持小型和簡化的架構
- 強調互動，關係緊密，在生活中同行
- 牧者清楚主要的牧養群體和方向（專注服侍特定群體，例如：未信者、職場人士、離堂會信徒、年輕人等）
- 著重簡化架構，基本上沒有太多其他事工
- 團隊簡單，沒有執事會和不同部門，可說是「去中心化」
- 不太期望人數增多，反而著眼於如何在發展中繼續有屬靈的滋養和成長
向外出發，異象清晰，帶有使命的新型教會
研究中，團隊訪問了三間擁有較破格背景的新教會，他們都明確地具備向外出發的服侍方向和服侍群體。他們在牧養和建立關係時，也為這世代的需要，以清晰異象持守使命和實踐服侍。盼望這些新型態教會，能讓我們在這世代，為主想像更多，夢想更多，讓更多未信的人認識神。
一、新舊同行 開拓禾場──Aspire Church
Aspire Church源自基督教中華完備救恩會大埔堂。數年前，幾位年輕的教會領袖，想將福音帶到教會以外，於是一起開始一項新的福音事工。在星期五下班後，每人邀請幾位未信的朋友，一起藉Alpha Course和簡單查經，介紹和討論基督教信仰。參加的人大多是職場的年輕未信者，他們大多喜歡在這種較舒適的模式下認識基督教信仰。參加者愈來愈多，每週都有新朋友加入，信主的人也增加了。最可貴的是，母堂教牧和執事並不要求他們把新朋友帶回教會，反而鼓勵他們在外面成立自己的教會；母堂只在背後給予多方面的支持。
母堂的胸襟廣闊，全力支持幾位年輕領袖，把他們差出母堂之外建立服侍。而Aspire Church的異象是以年輕一代的方式，服侍職青和更年輕的中學生。他們的目標清晰，就是堅持服侍未信者。幾年後的今天，Aspire Church已有超過一百人穩定聚會。他們更成立了Aspire青年共享空間Upper Room，服侍年輕人，為他們舉辦聚會，與他們建立關係，向他們介紹基督教信仰。Aspire Church希望堅守初心，傳遞他們不是要建立又大又輝煌的教會，而是每一個人都可以建立教會的信息。Aspire Church的發展，同樣鼓勵了母堂的弟兄姊妹，特別是青少年部的發展。這個傳統教會與新型態教會一起同行的故事，十分值得我們參考。
二、天天牧養 職場教會──Simplychurch
Simplychurch是經過多年醞釀的職場事工，於二〇二一年正式誕生。過去十多年來，Simplychurch的領袖Dilys和Jane在任職的公司內及附近商業區，一直透過不同活動和Alpha Course，帶了很多人信主，認識及建立了很多有心事奉神的職場基督徒。Dilys和團隊發現不少職場基督徒曾嘗試返教會，最終卻不願留下來，反而願意於平日在職場成長，熱心參與服侍。
「他們天天同心合意恆切的在殿裡、且在家中擘餅……主將得救的人天天加給他們。」（徒二46-47）Dilys深受這兩節經文影響，認為需要把教會帶到職場，實踐天天的教會：信徒天天聚集，一起實踐大使命，一起真實地生活。他們希望讓人在職場認識神，一起成長和服侍。
在職場教會中，弟兄姊妹學習在面對挑戰時，實踐聖經教導，天天在工作的不同場景中傳福音。Dilys和Jane致力牧養信徒和領袖，一同成為耶穌門徒。他們每天午餐或下班後，以不同的聚會建立各群體，興起信徒領袖，也會出隊關心職場以外的社群，充份發揮職場團隊的機動性和擴展能力。Simplychurch在職場實踐的新教會模式，讓教會不囿於既有的牧養思想，而是把維繫轉化為使命、團契轉化為家庭、群體轉化為盟約，從而誕生使徒的教會網絡和教會運動。
三、由Roundtable Church到使命群體
十多年前，來自美國的牧者Jason Ma來港舉行特會，很多藝人因此信主和慕道。特會後，當時協助統籌特會的Jason，順理成章被委派去牧養這群羊。Jason明白藝人們不太能融入傳統教會，便學習牧養他們，做他們的屬靈爸爸。Roundtable Church前身叫LightClub，當時一班人經常介紹身邊的人信主，經常有很多新生命的見證。過了兩三年，領袖們和他們的牧養都遇上了不同的挑戰，Jason和太太毅然改動教會架構，刻意貼身培訓領袖，與他們的生命同行，讓他們擁抱使命群體的概念，在當中建立使命文化。同時，教會也改名為Roundtable Church，在圓桌形的組織形式下，每個弟兄姊妹都像在家庭中共同參與，而不是生活在由上而下的架構之中。
近一兩年，Roundtable Church更進一步轉化為使命群體（missional communities）。他們不少領袖搬到同一座大廈，每天一同生活、一同敬拜、一同服侍社區。他們又增長成幾個使命群體，各按他們的屬靈領受，住在不同區域（包括深水埗、沙田、炮台山等），服侍他們的社區。縱然他們分散在不同區域，這些使命群體仍以家庭關係為架構，群體內的弟兄姊妹一同緊密地在生命中同行。每一個群體各自有既定時間一同崇拜、彼此交通，以及對外服侍未信的群體。各群體也有定期聚在一起。他們共同擁抱使命群體的理念和盟約，每天在社區展現福音和活出信仰。
伯特利神學院柏祺城市轉化中心將於六月廿二日晚上
8時至9時半舉行「教會新型態研究」網上發佈會
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