本集內容： 香港的渣打馬拉松已經舉行，我也支持教會的弟兄姊妹去參與，方式不是陪跑，因我連三千米也完成不了，我的方式是禱告、到場拍照、以及約弟兄姊妹之後一同吃飯，過程中我也有些管理方面的觀察…… 【按此......
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精選．經中行管
本集內容： 提起牧羊人，你想起甚麼？少年時代的大衛？牧養眾人的耶穌？耶穌出生時到馬槽拜訪耶穌的牧人？原來牧羊人也有管理方法，就是主要靠關係去管理，少用指令。那麼，辦公室裡有「牧羊人」，對大家是好事還是......
本集內容： 今次續談指揮官和企業家這兩種管理風格。指揮官的聖經例子是大衛、所羅門、撒母耳等，企業家的例子則有約瑟、以利亞、士師記中的不同士師等，當然，耶穌基督則有齊兩種特色…… 【按此收聽】 YouT......
本集內容： 農曆新年期間，大家都會互相拜年，不論是外出探訪親友抑或是親友來訪，事前事後總有一番籌措。面對這些事務，你的心境如何？原來這關乎一個人的管理風格，風格可分四種：官僚、指揮官、企業家、牧人……......
本集內容： 「管理」不外乎就是訂定標準和規則，因此總是予人很悶、很死板的感覺。其實管理可以是靈活和有趣味的嗎？我相信是可以的，當中有兩個決定因素：一是團隊，二是我們怎樣看「律法」…… 【按此收聽】 Y......
本集內容： 今集想講管理不應是「以人為本」的，但我的意思不是說管理不必顧及自己和別人的感覺。管理其實需要不斷調較頻道，期望與同工一起接收到相同的頻道，而不是只憑己意而行…… 【按此收聽】 YouTub......
主持人本週事忙，節目暫停一次， 本站及主持人謹向各聽眾致歉。 （ www.christiantimes.org.hk ，時代論壇網上電台，2011.1.20 ）
本集內容： 上集提到的廈門之旅，除了讓我好好享受了一次假期之外，也真的讓我暫時放下「管理」的習慣。在旅程中，我要放下事事作計劃、作安排、作決定、給意見的慣性，一切也隨遇而安、聽從別人…… 【按此收聽】......
本集內容： 新一年的「經中行管」，將更多從生活和實例方面去講解教會管理的課題。早前我放了一次大假，跟弟兄姊妹一同去到廈門，為他們參加一場馬拉松比賽打氣…… 【按此收聽】 YouTube聲音版： 主持：......
本集內容： 公司文化反映出公司本身的價值和傳統，在我的博士論文調查中，被訪者認為基督教機構與一般公司的文化和運作有分別和沒有分別的人，大概是一半一半…… 【按此收聽】 YouTube聲音版： 主持： ......
本集內容： 今集分析有關行管隊工和屬靈成長的調查結果，這問題牽涉到教會應從甚麼方向作出管理。調查發現，超過九成半受訪者認為管理隊工的靈命質素重要，另有超過九成受訪者認為管理隊工的靈命牧養重要…… 【按......
本集內容： 今日的香港信徒怎樣看受託觀呢？據我的博士論文調查顯示，大部分信徒的受託觀都受現代管理觀念的影響多於聖經觀念的影響。其中的例子是大家都看重財務和管理，多於意念和身分…… 【按此收聽】 You......
因錄音技術問題，本週暫停一次， 本站及主持人汪善儀謹向各聽眾致歉。 （ www.christiantimes.org.hk ，時代論壇網上電台，2010.12.9 ）
本集內容： 今集開始分享去年我作的一項教會管理調查，當中有些發現：八成半人覺得行政治理是屬靈恩賜，當中認為教牧長執要有此恩賜的超過六成，認為每位信徒都應有的則超過五成。至於如何獲得行政治理恩賜，六成四......
本集內容： 當一個機構要擴展或「修身」，應小心考量各職位的的架構、工作量和工作範圍，任何改變也要消化期，管理層應與同工商量，不應只看自己的權力、面子和現金儲備，也不應只看自己的「感動」──因為上帝的靈......
本集內容： 最近我加入一個機構出任副總幹事。大家得知這消息，第一個問題可能是：「你加了哪機構？」第二個問題則可能是：「哪機構做甚麼事工？」我想很少人會問：「副總幹事是幹甚麼事的？」究竟基督教機構裡的職......
本集內容： 上次談到如何處理問題同工，但有些問題同工是「超級人」──超級頑固及自我中心，任何問題也認為是別人的錯，全部與自己無關。面對這種「超級人」，我會祈禱，求神叫我的怒氣不要超過受託人的角色，並且......
本集內容： 教會有時會出現一些問題同工，不是找個高手來處理就行，因為對方不願改善甚至不願改變，不會是一朝一夕的問題。當我們處理時，首先應禱告反省自己──這不是泛泛空談，而是要透過禱告確切地了解自己的長......
本集內容： 過去一年分享了聖經裡的管理智慧理論和基礎元素，未來我將多點分享自己的實戰經驗。我曾「應邀」到一個機構擔任「殺手」，即是負責落實裁員計劃的人；結果我沒有「炒人」，自己更成了「被炒」的那位……......
本集內容： 最近我在基督教書展擺攤檔，介紹自己的事工和新書。我不是熱情和EQ高的人，當別人不願接收我的單張、而這種情況不斷出現時，我真的有點不開心。第二天我開始思想：我的恩賜似乎不適合在這場合發揮，我......