基督徒會計師團契主席羅志聰(William),三十年前由核數師做起,曾效力多間上市公司,位至大型公營機構的財務執行總監。職場路走得比人較為順暢,挑戰卻不比別人少。身處出名壓力大、工時長的會計行業,自有一套面對的方法,「人生有很多事不能解決,也戰勝不到。我們不能改變環境,但可以改變自己……經歷超難的考驗,上帝才有超大的恩典給你。」
會計,乃一套商業上的語言,是將一切商業活動化成數字來理解,「很多人以為會計就是把數字加起來,但高層次的會計其實沒有絕對,當中有很多判斷的空間。比方說購買一張枱,你計五年折舊還是十年折舊?如何選擇已經是一個判斷。」商界追求盈利是應有之義,如何達到目的,卻沒有一套準則,所講靈活變通,是從商的趣味,也是基督徒的挑戰所在。在商界,勤力、聰明和守法的人不一定會贏,因為變數太多,因此很講求靈活變通。面對資金周轉困難、股價壓力等處境,在賬面上稍作靈活調撥或可化解危機,正正是這樣令會計師時刻站在道德線上,備受考驗。「靈活變通可以是正面的,但如果出發點有偏差,或沒有足夠道德力量制約時,靈活變通便會無限膨脹,變成甚麼都可以做,這是商界時有所見的情況。」
面對這些處境,同路人便變得很重要。基督徒會計師團契的出現,成為互相支持的力量,William一年前當上這個團契的主席,他的西裝上別了一枚胸針,設計猶如計算機上的加減乘除按鍵,但鮮明的加號,細看其實是個十字架。「這是基督徒會計師團契的徽號,表達了我們兩種身份的重疊。」相比其他專業的團契,基督徒會計師團契成立較遲。大家走在一起,源於二○○八年一次訪京團,「國家開放多年,大家覺得要好好主動認識。四日三夜的訪京團,我們拜候財政部、統戰部、宗教部,也參觀了燕京神學院,還趁星期日到三自教會做禮拜。三十幾人回港後,不捨得就此完結,大家才發現香港有醫生團契、護士團契、社工團契,但沒有會計師團契,那就由我們做起。」
基督徒會計師團契的存在目的,包括向職場未信的人傳福音,每月會舉辨福音性午餐,邀請同行參與,更重要是成為行內基督徒的加油站,鼓勵大家在職場上做見證,也因著大家的處境相似,透過團契、敬拜互相支持。那面對工作上的挑戰和試探,又該如何自處?「我們沒有錦囊,可打開就萬事能解決;但你能從團契帶走上帝的說話及弟兄姊妹的代禱。記住神是掌權的,沒有上帝容許,那些事不會發生。經歷超難的考驗,上帝才有超大的恩典給你,記住這一點,就能面對這些處境。」
William三番四次強調自己經歷神豐富的恩典,換個角度看,考驗應該不少,「有時工作上的壓力,令一個做了三十多年工作的人也苦惱,除了基於專業守則,敏感的事不能講以外,我也盡量將心裡的難處跟教會及會計師團契的弟兄姊妹分享。有位弟兄跟我分享了一個故事:挪威的漁夫捕得沙甸魚後,會把船駛回港口將漁獲出售,但因為路程太遠,大部份沙甸魚都在路上死了,那就當然不及活的值錢,但在眾多漁夫中間,有一位漁夫的沙甸魚死亡率很低,原來他在船倉裡放了一條專吃沙甸魚的鯰魚,那些沙甸魚便四處游走以保命,所以到岸仍然是活的,這就是出名的『鯰魚效應』。他的意思是,問題固然令人困擾,但另一方面卻叫人更加剛強壯膽。他鼓勵我,遇到的問題其實都是鯰魚,叫我更加保持活力,過了這一關,便更強壯。我心裡面頓時得安慰,明白原來神要藉著這些事來磨練我。」(系列完)
「使命商道論壇:同行與覺醒」系列之九。「使命商道」論壇是二○一三年社會企業高峰會的活動,旨在發掘及分享信仰群體如何運用管理技巧,化信仰為行動,以行動改變社會。網址:https:/
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