每次佈道會後，有兩個數字是必提的，第一是出席的人數，其次是決志的人數。主辦機構會用盡辦法吸引人出席，對未信者，採用「大堆頭」戰術，使未信者無法抗拒；對信徒則用出「大使命」戰術，使信徒無可推諉。
首先談談出席人數，「大堆頭」 的意思是用目不暇及的節目，鋪天蓋地的宣傳，星光熠熠的嘉賓，務使人不得不來，甚至不得不信。再加上「大使命」的情意結，要求教會， 基督教學校， 基督教知名人仕出錢出力出口，否則冠以一個「不支持傳福音」的罪名， 真是難辭其疚。
事實上，要未信者出席佈道會一向是佈道會的難題，能有方法固然是好，節目好，宣傳夠，講員強，何罪之有！問題的關鍵在於節目的內容（不是方式），宣傳的內容（不是渠道），分享的內容（不是名氣），這正如宣傳一個產品，最重要的不是包裝，廣告與代言人而是產品本身的質量。今天的危機是人要「精彩」不要「精確」；不斷追求「嘩眾取寵」的果效，而漸漸遠離「獨一真神」的心意。不好的風氣不是一朝一夕形成的，教會要作守望，要停止歪風，也是要日以繼夜。不要凡是以「福音」為名便奮不顧身， 義無反悔，正如不是凡是自稱「健康」食品便張口便吃，伸手便買。
再談談決志人數，曾去過一些佈道大會，為求最後能有一個震撼的場面，呼召的方法層出不窮，甚至連心中有任何憂慮的，對信仰有不明白的都要到台前，真是一時間人山人海。 主辦單位事後展示一兩張台前盛況，加一兩句感人字句，找一兩位名人褒獎一番，便功德完滿，下回再見。這些「人頭」到底如何， 誰是（得救）誰非（信主）， 天曉得！奇怪的是教會信徒又會照單全收，感恩不盡，不點收，不驗貨，奇！
近年的決志也不再單一是信主人數，還要加上回轉（信主有不信然後回轉再信又或冷淡然後回轉加熱）， 再加上探討信仰（這也是決志！奇！）總而言之，數字愈大，教會信徒愈滿意，機構便功勞愈大。決志中如何「分帳」，信主多少，回轉不少，探討不少，並不是下回分解而是下文欠奉。
在信主者中，信主的情況與信主的內容真的要各自猜測。暫時未見華人教會中有太多跟進調查在大型佈道會中決志信主的，一年後在教會中留下的有多少，不知是不敢做或是不知如何做。有人認為每次佈道會總會對人有幫助，何用如此斤斤計較。《聖經》教導信徒要計算代價，也要求在忠心以外也要有見識，耶穌的談道不也是因人而異，保羅的宣教不也是滿有策略的嗎？ 事奉的人，佈道的事工，憑甚麼可以不顧一切，只問耕耘，不問收割；只求忙碌，不問果效？《聖經》中分銀的比喻不正是提醒人要善用神所託付的嗎？若一千兩可賺五千兩，人不能說賺一兩也是賺便心安理得。一百萬的奉獻若可使一萬人得好處， 為何只求一千？
這也是神學的問題。信心與行為的問題，是否一個「信」字便可不顧一切，不計代價；是否計劃周詳，檢討反省便是沒有信心？是否一說是「福音」便要義無反悔，兩脅插刀， 傾力以赴；是否檢討內容， 評論策略便會變得走「反福音」路線？信徒要小心盲目的信“Blind Faith”也是小心盲目的愛“Blind Love”，兩種都是有害無益，帶來的破壞遠比貢獻大。活動或運動的籌劃者與推動者小心濫用屬靈的權柄（Spiritual abuse），不要以「雞毛當令箭」，挾（福音）以命「諸人」，順者合神心意，逆者亂臣賊子，這實在太膚淺，也太不負責任。
教會領袖與信徒若不單追求「大」與「多」， 同時追求「深」與「真」，大型聚會與機構便要有所平衡，不會不斷「造勢」， 不斷「吹水」，以致可以避免對教內教外帶來不好的風氣。「顧客」（教會與信徒）沒要求；「供應商」（大型活動籌辦者與機構）便不會供應， 這是簡單的「供求」道理。「造勢」者不要捧， 「吹水」風不能長，否則，教會中難免出現一群自「以為」是基督徒的基督徒與一群自以為「是」的基督徒「攪手」， 後果便真的是內憂外患，浪費資源，不堪設想。
（http://www.christiantimes.org.hk，時代論壇時代講場，2010.09.17）
