香港浸信會神學院校友會，就學院風波立場書（八月十八日），特別聲明，對離任院長，表示謝意，感謝他「在十四年以來對校友會的支持和關心。」這實在是十分恢宏且中肯的態度，為他十四年為神學工作的辛勞，實際上是功不可沒，我與許多校友謹向江牧師致敬。
江牧師在接掌院務即按院董會與前院長之決案與新鴻基地產公司，作十分成功的協商，不僅建起西澳的新校舍，而且尚有餘額，可作此後經濟的支援，他的行政長才，真是值得稱道，他對神學院以及全港浸信會之鉅大貢獻，功不可沒。
神學教育工作本來就十分艱巨，江牧師可堅持信念，鍥而不捨，這種精神令人敬佩，求神賞賜他的忠信。同時我也向孫寶玲教授謹致敬意，他不僅學有專長，在聖經研究以及教學之不遺餘力，曾深獲學員擁戴，也在課餘於不同教會，盡教導之職事，也多方造就聖徒。他對院方行政有所責難，在動機上無非為愛神學院，又表達對神學的託付，實在令人佩服，可惜他的建議未被接納，在憤慨中，竟發網誌有四十三道之多，為他所耗費的精力，甚可惋惜，而且缺少屬靈風度。如果他能靠主忍耐，主若認為行政不妥，必有安排與處理，神既是全能的，祂也有絕對的權柄，公道在神。我個人十分敬佩孫教授，若我早知道，必加以勸阻，就不會釀成目前的僵局。
本來院長與教授之間的誤會，是因缺乏坦誠的相交，個性不同，作風也並不一樣。以前韋理信院長任內，他有宣教士特別的和善，同工與他相處自然比較融洽，他的寬宏，可接受為別校拒收的學生，但他的優點正構成弱點，必有良莠不齊之虞，所以江牧師與他作風大為不同，教授同工可能沒有這樣的了解。
江牧師接掌院務，同工與校友不易接受的，是他沒有最高的學位。其實他在畢業後，牧養教會，先在旺角浸信會，又在香港仔浸信會，再在浸會學院，並在美國加州三藩市先後牧養兩個浸信教會，近二十年的牧養經驗，使他擔任神學院院長，不可說資歷不足。其實神學院院長有兩種類型（美國也如斯），有的專以行政為主，也有的是以學術為首要。因此在美國，神學院之重要院務及決策，以教授公決而定案，但這有一個大前提，全院教授必尊院長為至高權威。
我這樣維護院長，並非我曾任院長，也非與江院長為至友，五月我在港時，曾有院董與我談起風波之將至，問我立場，我具體表示，我必以尊重院長為首要。自認識江院長，從他就學時起，迄今已卅餘年，我對他的幹才與道德，異象與使命感，可說是相當的認識，對這位神所重用的忠信僕人，為神國與教會，均有極深的熱切之厚望。他在十四年一直為院內的處境困難，艱苦奮鬥，除為他禱告外，也真是愛莫能助。他的離任，即應尖沙咀浸信會聘請為主任牧師，萬事都互相效力，叫愛神的人得益處。今後他牧養的成功，仍不失為教會之福，實在可喜可賀。
我原想對這事保持緘默，究竟我不在港事奉，完全是局外人，但我仍愛浸信會神學院，也愛校友及在校同學，深信神學教育工作者，實在萬分艱辛。我終身獻身於斯，多少有深切的體驗，為正一般同道視聽，我必須聲言如上，我必須在基督裡說誠實話，我十足肯定江牧師在十四年對神學院裡外的貢獻，我絕對以江牧師為榮，求神興起像他那樣的神學教育工作者。
