最黑暗的地方，也許隱藏着未來的生機。
1. 意外的悲痛：
失去生命，開埠以來罕見。廢掉家園，2,000人無家可歸。追究責任，多方失誤。緊急救援，官民合作。這只是冰山一角，香港潛伏着結構性的危機。
2. 結構的悲痛：
香港大部份公屋私樓住宅，都是在70-80年代興建，大抵已經老化，充滿危機。大埔的火災、九龍城塌樓、佐敦商廈大火，顯示大部份樓宇，有待維修或重建。許多管理問題、居住問題、走火問題、高層救援問題等，都是計時炸彈。
3. 心態的悲痛：
核心問題是香港人將地土物化、商品化（commodity）。政府主要收入來源是由賣地而來，不貴不賣。地產商高價投得，不豪不賣。私人買樓尋找商機。都是最大化利潤。所以在質量、維修、重建、救援上，處處失據。充滿火藥庫。怎樣從危機走出生機？
4. 由商品至群體（community）
商品是功能主義的工具，最大化的物質利益；而群體生命為重，最大化的人性關懷及生命豐盛。是迥然不同的價值轉移。在此前提下：
A. 基層市民要活得有尊嚴：
香港貧窮線下的人，排隊廉租屋大約5至7年。劏房及簡約公屋，只是權宜之計。廉租屋是戰後難民保護網，麥理浩時代的10年建屋，已經過時。我們要開創新的廉價屋，不是廉租屋。由政府給地，私人發展商參與社會責任，讓基層市民先租後買，有素質又廉價（quality and affordable） 的組合屋。比居屋更廉宜，使居民有長遠的向上流的機會。用智能科技和組合建成，全面取替現在的廉租屋。
B. 中產要活得有精彩:
香港私樓每呎全球最貴。收入中位數不吃不用，也需要22年才買得起。太貴了！怎樣用智能科技和組合物料，讓每個單位都可以住一世？（housing for life) 足以應付人生各階段的需要，由個人至結婚至子女至養老。有活動的間隔、天花高低、電插位、門框、廁浴、窗戶等都可以活動化，使私人的投資有長遠的價值。
C. 老人和跨代活得有照顧：
香港嚴重人口老化，今次大埔火災使許多老人失去生命。怎樣鼓勵家居養老、跨代照顧（intergenerational care）？建議興建關懷屋苑，發展商給予跨代超過買一個單位的大家庭，有實質大折扣。政府在稅務上發牌上提供優惠。使爺孫彼此照顧，近鄰支援。
D. 維修及安全升格：
怎樣維修高層？減少火警？怎樣救援高層居民？減少易燃網架，改善警鐘、防火花灑、走火通道等。官民合作，使香港重現生機，是一個「香港」。
