在宣教工場和一位將要退休的前輩聊天，談到香港不少宣教機構缺少領導，現役宣教士很少願意回到香港做辦公室和人事管理的工作，即使勉強任之，每每因為缺乏行政和管理人事的能力，最終不歡而散，因此不少宣教機構都很難找到領導。談到這裡，前輩認為，只要大家齊心協力去支持新的領導，那麼甚麼問題都可以解決，言下之意是下面的人不夠齊心，才造成破裂的局面。但作為X世代的我卻認為，有合適的人選當然最好，但如果要勉強別人做一些他們不擅長的事情，往往弄巧成拙，甚至進一步傷害感情。如果基本運作沒有問題，只要把崗位和職責分配得宜，維持正常運作，其實有沒有領導都不是問題……不可否認，這也是世代的問題。
在老一輩的人心目中，一個機構必定需要一個領導出來領導各人，正所謂「船無舵不行」，機構就是一隻大船，必須有掌舵者，理想的掌舵者必須擁有非一般的魅力，帶領大家朝向異象前進。但是在我們新一輩人的心目中，許多現代人知識水平都很高，由於大家「半斤八両」，要做到一言堂根本沒有可能，好的領導是真正的僕人領袖，聽取民意、尊重不同聲音，有時甚至願意「認衰」，一起作出決定。這樣的領導大都不是強者，而是一個像巴拿巴一般的勸慰者，在人們中間作調和。但是在強者和調和者之間，還會有第三個可能嗎？相信是有的！想像空間無限，但一些既定的框架卻限制了我們的思想。
後來，我們又和前輩談到早前香港教會沒有實體崇拜的事情。前輩認為，如果往後都沒有實體崇拜，很難稱得上教會，但是我卻提出，在疫情之前，香港教會有許多個星期日都因為颱風而取消崇拜，當時我已經覺得是神給我們警告，有一些東西，實行了幾百年，你不願意去改變，但是世情卻往往迫著你去改變！至少今日，有哪一家教會不進行網上崇拜？甚至可以這樣說，點擊率決定著教會的命運。
及後述職回到香港，發現香港現時發展最快的教會，就是那些完全沒有歷史包袱，甚至可以說沒有上一輩包袱的新教會。但有趣的是，疫情期間，亦有不少以往似乎頗有名氣的退休牧師企圖「救市」，紛紛在網上或者實體進行培靈會，十分具備「獅子山下」的精神，結果……還是那一句，不用爭辯，現實和點擊率會告訴你一切。
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