不經不覺，在宣教界服侍已經十年，十年間最沉重的屬靈功課，莫過於眼見不少同事、朋友因為人事問題而離開工場。誠如在以往的文章亦提過，宣教士最大的「死因」是與同工以及機構之間的不和！難道留港當傳道人就沒有人事問題嗎？當然不是。但有一點不同，就是傳道人可以有退路，但宣教士沒有！
一般宣教士都是自籌薪金加入差會，不同於一般機構，差會聘請同工的同時不會帶來財政壓力，因此，差會一般對宣教士的申請都很熱情。但蜜月期過去，問題就會產生，本人認為有以下兩個常見原因：
第一，「宣教士」這三個字太神聖。就算口裡不宣，但信徒和宣教士自己都會認為「宣教士」三個字，必然帶有強烈的「神聖」特質，尤其在第三世界一些較惡劣的環境生活，如果你沒有很強的信念，是很難生存。當然，「神聖」是一件好事，但與此同時，亦容易成為一種標準對己對人，產生矛盾。人始終是人，試問世上又有幾多人能夠做到「律己以嚴，待人以寬」？這也是人性！
第二，沒有退路。宣教是一個很小的圈子，尤其在工場，圈子裡就是那麼幾個人，就是你多麼不願意，也必須面對！由於宣教士出工場的時候，大都離鄉別井、傾盡一切，因此再難的境況，都要硬著頭皮面對。久而久之，有的變得很自我保護，有的傷痕纍纍，當每個人都是穿上「全副軍裝」，傷害也自然增加。
事實上以上兩個原因都是可以理解的。只要大家對人的標準別定得太高就可以解決，但往往給予宣教士最致命一擊的，是差會的做法。
差會和教會不同，工場內同工關係出現問題，基本上一定按既定程序處理，來決定宣教士去留，相信這並不是一、兩間差會的做法，而是大多數差會都會用此等程序處理人事問題！和不同差會的同道聊天，縱然是不同工場、不同的人、不同故事，但往往版本卻是一樣，聽著聽著，真的很想問，當初邀請別人加入差會的熱情到哪裡去了？當關係出現緊張的時候，一直強調的愛又到哪裡去？我曾經不下一次和人分享，差會並不是商業機構，事實上大多差會並沒有支付薪金給宣教士，那麼，為甚麼到一定關口時，我們卻用商業機構的一貫做法去處理問題？難道讓「不同」存留在我們中間，有那麼難？
總結十年，還是有一些心得可以分享的。切記，盡量不要樹敵、不要過度自憐，要保持樂觀；更重要是不要讓自己黑化！因為你的心一旦黑化，這麼多年的堅持就變得甚麼都不是了！
守護自由空間，請支持基督教《時代論壇》
可選擇：📲 PayMe 或 💳 網上捐款（信用卡）或
⚡️轉數快FPS +852 51100803（註明奉獻，如需收據請附姓名及電話）
