无可否认，在大环境的转变下，香港教会面对领导传承的情况更为严峻。笔者过去于不同场合均有分享关于领袖培育的挑战，交棒与接棒一直是华人教会近年的热门讨论议题，落实推行是迫在眉睫。
笔者接任香港教会更新运动（下称「教新」）总干事已近两年，有第一身后继者的体会，从接棒过程到正式接任，正是时代巨变的时刻。自己实在需要调适之馀，并要思索当前处境与自身领导，怎样前行才能应对时势。
首先，当然是从前任总干事胡志伟牧师手中接棒的过程。笔者于二〇一六年二月加入「教新」，是一个去学（unlearn）与再学（relearn）的重要阶段。先是由执行干事岗位做起，与同工队伍磨合，从教会网络的经验转到教会更新的场景。之后，蒙神恩引领，于二〇一八年一月擢升副总干事。事奉中的体会，可以分享的还有很多，关系和经验不断累积下来。简而言之，就是「教新」锐意寻找接班人，及董事会预备迎接领导传承的挑战。当然，笔者顺利将棒子接过来，不是必然，过程中不曾没有怀疑的时候，只能说是恩典！
回想当笔者加入「教新」之际，胡志伟牧师早已预备好，培育笔者在各方面的眼界与能力，纵然个人有很多不足与限制，但胡牧师与董事们在整个过程耐心寻求适切的安排。坦白说，过程中，笔者做好实质的接任准备之馀，在面对一些不确定的时候，只能谦卑下来，忍耐与聆听，让圣灵引导。虽然不是样样如想像般，但是接手过程因有很充裕的时间，让不同持份者明白与支持，便相对较为容易一点。然而，更多的挑战却是在前面。
确实，领袖需要以谦卑的态度面对自己的脆弱，才能站稳下来，修正再前行；相反，骄傲与虚伪正是领袖不能成长的重大阻碍。诚如洛丽达丝卡（Lolly Daskal）在《领导者的光与影》指出，「身为领导者，我们对于领导力的理想境界和实际情形都有落空，而且并不容易认清鸿沟的存在，因为它与推进我们成功的那些才华和技能总是紧紧相依。但谦虚和脆弱是杰出领导的正字标记，而且面对阴影面的现实最终会有助益。」（页8）
笔者这两年适应下来，要感谢胡牧师悉心的指导、董事们的支持、同工团队的同工，并不同协作者的同行。虽然在接手后渐渐于领导、结连、事工、文字及研究等方面下工夫，但实在感到仍有很多地方需要努力与突破，路仍是远！
若要写一篇〈后继者言〉，还可以有几方面的分享，包括接任挑战、属灵师傅同行、领导队工，结连同路人及结识新一代等等，笔者稍后在这些方面再作分享。
时间飞逝，很快进入二〇二二年十二月，迎接二〇二三年的来临了。除了「2023香港教会形态发展趋势研究」进行中，新项目「时代仆人」领袖培训计划的构思亦初步做好。一方面，笔者注入第一身的领导传承与这些年服侍的经验；另一方面，将会邀请更多年轻牧者加入担任导师，一起共事，培育「时代仆人」。
作者为香港教会更新运动总干事。转载自该会网站。
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