「耶和华啊，求你使我们回转归向你，我们就得以回转。求你更新我们的年日，像古时一样。」（哀五21，《和合本修订版》）
近两年因着香港教会对前景的不确定，笔者有更多机会获邀到不同宗派及机构分享，见不少牧长为教会的衰退低落及政治环境大变而担忧，都能体会教会前景是举步维艰。
寻求更新
香港教会按生命周期发展，好些宗派、机构及堂会现阶段已较具组织及完善体制，即使以往曾经历不同的冲击，情况尚算稳定；亦有不少护短及弄权等腐败问题，为人诟病。相对而言，整体教会却缺欠动能与创新的勇气，较多采取老调重弹的做法，能否成功变革，需要有很多不同因素配合。事实上，也不时传出教牧同工不和、教会宣讲乏力、长执对堂会内的问题视而不见、未能在处境中作合适的辨识。
笔者曾经于不同场合被问到：「教会的空间／形态若变得似café，又能否令到教会人数增长呢？」没错，教会变革岂不是要人数增长吗？要回答这个问题，既可以「是」，又可以「不是」。教会需要变革，但或许我们首先要问，为什么要变？应向着什么方向行出第一步？
教会要更新，不在朝夕，第一步是正视问题，注入活力与想像力，才有可能。过去不少堂会采用「自然教会发展」测试，以为测试后，只需跟进两三年，教会便自然而然有人数增长。出现这种误解，一方面是教会对此测试认识不足，另一方面是教会急于求成，忽略了验证教会在知道问题之后，有否因应整体状况对症下药，明白教会重返健康之路是比人数增长重要，这才是教会自然而然（all by itself）的发展之道。若我们本末倒置，如以往一窝蜂急于寻求「成功」法则，而不能辨识自身的实际处境而悔改更新，香港教会只会原地踏步，难以有更新运动的出现，这或者亦是新一代所「失望」，上一代的「不了解」？
再起运动
诚然，笔者认同健全的体制有助教会稳定发展，二者相辅相成是运动的力量。这使教会不会失去更新的想像，「组织方面的稳定，对教会而言是必要的，问题是在此稳定状况中，可能失去生命力。」（《教会生态学》，页170）是的，我们需要思考怎样从体制的「繁荣稳定」中，让教会再起运动，凝聚变革的动能，不怕实践中的落差，承担错误，敢于修正，才有可能创出新路。
很明显，当前香港教会不是要大事发展，乃是注入运动的力量，与体制化组织平衡前进，不各走极端。正如提摩太凯勒在《21世纪教会成长学》指出「运动如果拒绝采纳某些组织架构的特征——权威、传统、信念的合一、品质管控——最后难免土崩瓦解、烟消云散。但运动如果不抵挡『彻底体制化』这种无可避免的倾向，又终将丧失活力与成效。在运动中掌舵的领袖，任务就是要让整艘船在这两股危险的洋流中安然度过。」（页610）
近日，欣喜看到两个名字几近一样的事工出现，一个是香港基督徒音乐事工协会（HKACM）的Re:imagine Conference，另一个由Hypersonic Lab 及「流散者们」（Galut）的Reimagine Conference。虽然笔者对后者认识较多，却愿两个Conference各有发挥，为香港教会的未来引向新的想像。
结语：祈求三一神，帅领香港教会再次燃起运动之火，迎向更新。
作者为香港教会更新运动总干事，原载该会网站。
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