常常听到有堂会很看重人数，每间堂会总会列出崇拜人数，祈祷人数，以至各项聚会人数。堂会领袖多有才俊，大都关心堂会的，又在社会上身居要职，不能每一聚会都出现，当然很重视反映聚会情况的数字。堂会报告聚会人数，其实也没什么不妥当。圣经也有记载过，早期堂会聚会后会报数，例如使徒行传里，彼得开了一场培灵会，（应该算是培灵会吧，那些人都信了上帝的。）那一次有三千人（徒二41）加入堂会。又有一次，彼得随便讲堂道，又说有五千个男人信了主（徒四4）。其实，这种聚会人数真的让人很惊讶，今时今日搞几场大龙凤盛会都只不过三千人决志而已！
当领袖看重数字，也许就会被数字弄得迷失了。人数是会反映到一些状况，是重要的，但牧养不是数字，不是「做sales追数」。数字变成了一个鼻环，堂会被数字牵着鼻子，当见到数字下跌，便全城恐慌。看着崇拜人数下跌，大家又想尽办法，在唱诗时要加什么丰富的元素，又灯光又跳舞，搞什么舞台效果。每次返崇拜好像睇show，娱乐性丰富。会众离开有些是因为觉得讲道很沉闷，不切合他们的生活。牧者讲道就要切合大家口味；背十架太深重，要多说医治，安慰的话；不要太沉重，不然会「赶客」。听道者不想太沉重，也不愿背十架，难道牧者就要「将货就价」，以廉价福音取代基督的重价恩典么？这又有什么益处呢？
看见年轻人流失，每间堂会都说要吸纳年轻人。堂会领袖想要看见年轻人，却不想想年轻人就是怕了这些堂会「老海鲜」。年轻人就是容忍不了成年人的虚伪！年轻人想要公义、真实、背十架，成年人却想要逃避所有冲突，和和气气。当虚伪的成年人要以「家长式」的方法管教他们，他们更加受不了。以前X,Y,Z世代，现在又来M,N,O世代，来来去去换汤不换药。又或者有些生意人开班授徒，用做生意的做法，好像卖保险，教牧者传道怎样追数，一年要搞至少两次大堆头大制作的大型活动，用一大堆饮饮食食精彩节目，投其所好，吸引大堆年轻人走入堂会里。然后，搞好关系留人在堂会，再以夷制夷，年轻人带年轻人。好像《一蚊鸡保镳》中黄子华说：「你叫六个人买六对不灰鞋，果六个人再叫六个人买六对不灰鞋……咁样好快就可以搵到八万五！」堂会用这种方法都好快搵到八万五个人！不过，有八万五位年轻人又如何？门徒有多少？这又有什么益处呢？
很多时候，堂会就算有增长，也许只是别的堂会的会众转换聚会场所。本土教会转场去国际教会，礼仪教会转去自由教会，灵恩教会又转去礼仪教会。来来去去，转来转去。其实做来做去只是塘水滚塘鱼，自我感觉良好。又或者，有一些朋友，他们对堂会印象好，很喜欢交自己的子女给堂会的哥哥姐姐教导。一、三、五去A堂会的功课辅导班，二、四、六去B堂会的兴趣班，周六去C堂会的结他班，主日去D堂会的儿童主日学。ABCD堂会都自我感觉良好，为主把福音种子广传，撒了种子一大把，堂会又接触到街坊，数字又靓仔，老板又开心！这样转来转去的会众，只是从来没有委身一个堂会，什至没想过委身基督的消费者。这些来看表演，睇show的观众，就算坐满了堂会，这又有什么益处呢？
堂会每月追人数，牧者传道就沦落到变了追数的销售员，这是堂会的悲哀。堂会人口流失，好像是堂会普遍现象。不过，堂会领袖和牧者有没有好好反省，深深悔改？堂会与人分享福音，分享的目的不是为了把别人引进堂会的堂所里。若我们一味看着数字，忘记了我们真正要做的是「使人作门徒」，这所堂会还是「教会」吗？分享本身是一种呼召，目的是使人得力，与人同得基督的恩典。我们不是要一群「宗教销售员」，更不应为了满足大众，把自己变成了一个「福音销售员」。我们看重的是一群愿意跟从上主的门徒，就算只有两、三个人，只要是真的愿意背上自己的十字架跟从主，这样已经很足够。看着人数求增长，再搞多几个活动，再做更多的栽培课程，主的门徒早晚也一样会离开不懂悔改认罪、使人失望的教会。
