网上新闻媒体「众新闻」有十位发起人，我是其中一个，近来去教会分享信仰经历，不时被问到发起「众新闻」一事，与我的基督信仰有没有关系，我凭直觉回答说有，但到底怎样关联，却一时间说不清楚，后来慢慢想通了，思路大致如下。
首先说一个与信仰无关的答案。众新闻与别不同之处，在于它的公司架构，我相信这是香港第一家没有大老板，也没有控权股东的新闻机构，它采用会员担保方式注册为有限公司，十位创会会员每人担保港币一百元，后来会员数目扩大至三十多人，每人的权利和责任均等，没有人可以垄断或操控，也不可能转让权益或卖盘。这种公司架构是慈善机构或志愿团体惯常采用的，传媒机构一般使用股份制有限公司。众新闻用这个方式注册和营运，是为了确保它只按照公众利益运作，不会被政治或商业势力渗透和控制。
众新闻的全职人员只有十名，每天产出有限，影响力不是很大，对香港的新闻行业有何意义？我们想让每一位仍然留在新闻行业内、仍然坚持新闻专业原则与操守的朋友，相信一件很简单很基本的事情——只要是好的新闻，既符合事实，也符合公众利益的，就必然能发表，就算全香港的新闻机构都不愿做、不敢做、不能做，最低限度有一家新闻机构会做，所以大家要坚持下去，紧守岗位。当大家都紧守岗位坚持下去，这类不愿做、不敢做或不能做的情况，就会减少出现。
其次，主流传媒都忙于为生存而奋斗，在数码革命浪潮冲击下挣扎转型，众新闻作为一个细小的新兴网上媒体，包袱较轻，可以作多方面的尝试，供传媒同业参考。例如，众新闻舍弃传媒惯常倚赖的广告收入，走付费订阅模式，只要积累到四千个会员，每人每月支付一百元或以上的订阅费，就能收支平衡，而在积累到足够会员之前，就靠网上众筹来维持运作。这种发展模式如果成功，就可以为其他定位专精的小型网媒提供方向。又例如，众新闻尝试与科技专家合作，借助网上大数据发掘新闻，以及尝试资助民间独立采访计划，推动公民记者冒起，这些都是主流媒体过去不会做的，却可能是对新闻行业未来很重要的事情。
新闻工作和信仰召命有什么关系？如果做新闻工作只是为了糊口，确实可以和信仰无关。但如果是为了守望香港这座城市，像古代的城池守望者，每天登上城楼观望，每当发现风吹草动，可能影响城中居民福祉的，便第一时间准确地大声地向民众报告，这却可以是一份神圣的差使，是上帝交托信徒的终身召命。这是我多年来对新闻行业与基督信仰关系的基本看法。
如今，香港新闻行业正处于水深火热境地，危机四起，警号频传，留守的新闻工作者每天生活在巨大压力下，「守望」的使命有了新的召唤。二〇一四年中，一批新闻界相识近三十载的老朋友来医院探望我，大家谈起新闻业的现况与前景，除了摇头叹息，就是互相询问：我们可以做什么？出院后，我继续每月和这批好朋友饭聚，人数也由几个人慢慢扩至十几人，众新闻的意念逐渐形成。
我们这群到了可以退休或即将退休的新闻「老鬼」，已经打过那美好的新闻仗，见证过香港的大时代变迁，如今都上岸了，我们可以选择留在岸上，偶而对留在水里拼命前游的朋友们说点鼓励的话。或者，我们可以选择重新下海，与他们一起前游，互相扶持，彼此守望。选择发起众新闻，就是不甘心做旁观者，宁愿做同行者。我们未必游得出色，新闻老兵学习做新媒体，泳姿可能比较笨拙，但这是守望者不可推卸的责任。
二〇一四年遇袭受伤后，我离开了新闻前线，转到同一报业集团的教育出版单位，平日早上到复康院做物理治疗，或自行休息锻练，下午回明报教育出版社上班，晚上在家阅读和写作，周末或教书或替众新闻做义工，又或去教会分享见证。李月华、杨健兴、姜国元几位好友全身下海，每天为众新闻的内容打拼，我借工馀时间为众新闻筹募经费，作用就像抛几个救生圈下水，让水里的朋友较安全地逆流而上。
老实说，我们并不懂得怎样做网上众筹，全靠一批好朋友仗义帮忙。如今，三个月的筹募期已过去了三份之二，三百万元的目标只达成三份之一，我为这集腋成裘的一百万元感恩，也为尚未达成的目标祈求，愿上帝感动更多人抛下救生圈。
（众筹的资料详见网址：http://hkcnews.com/supportus）
